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如何招商引資
招商引資的方法如下：
1、項(xiàng)目策劃，重點(diǎn)解決“有什么”的問題。聚焦當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目布局，依托區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)配套、市場空間、要素成本、優(yōu)惠政策等情況，策劃包裝重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，編制招商項(xiàng)目投資建議書，對(duì)外發(fā)布。
2、目標(biāo)篩選，重點(diǎn)解決“招什么”的問題。按照“三個(gè)匹配”原則，即企業(yè)主營業(yè)務(wù)、投資領(lǐng)域與當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相匹配，企業(yè)投資方向、投資需求與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢相匹配，企業(yè)投資項(xiàng)目、要素需求與當(dāng)?shù)刂卮箜?xiàng)目布局相匹配，篩選梳理重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，編制重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商地圖，按圖索驥。
3、對(duì)接洽談，重點(diǎn)解決“怎么招”的問題。組建專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，采取上下聯(lián)動(dòng)、部門互動(dòng)與“走出去”“請進(jìn)來”等方式，就項(xiàng)目投資規(guī)模、投資周期、投資內(nèi)容、合作模式、效益分析、優(yōu)惠政策，以及投資者的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等方面精準(zhǔn)對(duì)接、深入洽談，編制投資項(xiàng)目合作協(xié)議文本，確定主要條款。
4、項(xiàng)目簽約，重點(diǎn)解決“落在哪”的問題。根據(jù)合作協(xié)議主要條款內(nèi)容，組織項(xiàng)目選址考察，建立項(xiàng)目預(yù)審評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，創(chuàng)新合作模式，強(qiáng)化雙方責(zé)任對(duì)等、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，正式簽訂投資合同（協(xié)議），實(shí)現(xiàn)合作共贏。
5、要素保障，重點(diǎn)解決“怎么落”的問題。建立招商引資項(xiàng)目要素保障機(jī)制，優(yōu)化土地、環(huán)保、能耗等方面的資源配置，創(chuàng)新投融資方式，集聚各類高端人才，創(chuàng)造良好的政務(wù)、法制、輿論環(huán)境，提高辦事效率，打造政策服務(wù)的高地、投資成本的洼地，確保項(xiàng)目落地。
6、服務(wù)落地，重點(diǎn)解決“落得下”的問題。建立招商引資項(xiàng)目直通車機(jī)制，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目融資難、用地難、征拆難、前期工作不充分等問題，推行“項(xiàng)目代辦”服務(wù)，組織、督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目開工建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、履約情況的評(píng)估驗(yàn)收，確保項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
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