網(wǎng)站制作NEWS
如何進(jìn)行企業(yè)品牌文化建設(shè)
1. 成立專門部門：企業(yè)需建立如企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會等機構(gòu)，由高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并與專業(yè)機構(gòu)合作開展相關(guān)工作。
2. 分析現(xiàn)狀：通過搜集企業(yè)文化案例，調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)情況、競爭態(tài)勢和目標(biāo)，明確企業(yè)存在的價值和成長需求。
3. 總結(jié)核心理念：科學(xué)、藝術(shù)地提煉企業(yè)愿景、使命、精神、理念、戰(zhàn)略和口號等核心思想。
4. 制定行為規(guī)范：基于提煉的理念和企業(yè)需求，設(shè)計包括員工行為、服務(wù)、生產(chǎn)、危機處理規(guī)范以及典禮儀式等。
5. 規(guī)劃形象系統(tǒng)：請專業(yè)設(shè)計機構(gòu)介入，確保企業(yè)形象系統(tǒng)設(shè)計具有藝術(shù)性、國際性、高識別度和符合行業(yè)要求。
6. 日常會議：定期舉行晨會、夕會、總結(jié)會，將企業(yè)文化價值觀念融入會議，使之成為制度和文化的一部分。
7. 思想自我評估：鼓勵員工定期對照企業(yè)文化自我檢查行為，自我改進(jìn)。
8. 張貼標(biāo)語：將企業(yè)文化核心觀念制作為標(biāo)語，放置于顯眼位置，強化宣傳效果。
9. 樹立典型：通過表彰先進(jìn)員工，形成具體的行為標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)員工行為和企業(yè)文化理念的統(tǒng)一。
10. 建設(shè)網(wǎng)站：利用企業(yè)網(wǎng)站宣傳企業(yè)文化，及時更新信息，使之成為文化傳播平臺。
11. 權(quán)威宣講：邀請外部權(quán)威人士進(jìn)行企業(yè)文化宣講，增強文化的權(quán)威性和影響力。
12. 外出學(xué)習(xí)：組織員工外出參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)員工改進(jìn)工作、向先進(jìn)學(xué)習(xí)的動力。
13. 傳承故事：在企業(yè)內(nèi)部傳播有益的企業(yè)故事，加深員工對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。
14. 發(fā)展史展示：建立企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室，展示企業(yè)發(fā)展歷程，強化企業(yè)文化傳承。
15. 文體活動：組織唱歌、跳舞、體育比賽等文體活動，讓企業(yè)文化價值觀在輕松環(huán)境中得到傳播。
16. 引進(jìn)新文化：招聘新員工，引入新的文化元素，促進(jìn)企業(yè)文化的新陳代謝。
17. 互評活動：開展員工之間的相互評價，通過評價和自我評價，提升工作狀態(tài)和個人素質(zhì)。
18. 領(lǐng)導(dǎo)示范：領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化形成過程中扮演重要角色，需發(fā)揮榜樣示范作用。
19. 創(chuàng)辦企業(yè)報刊：出版企業(yè)報刊，作為企業(yè)文化建設(shè)和傳播的重要工具。
多重隨機標(biāo)簽