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互動(dòng)營(yíng)銷的案例
互動(dòng)營(yíng)銷的案例：數(shù)碼照片、紐約時(shí)代廣場(chǎng)的屏幕、LEXUS新汽車。
簡(jiǎn)單來說，就是你可以把自己拍的數(shù)碼照片上傳到時(shí)代廣場(chǎng)的大屏幕上，照片可以被播出四秒，然后眾多照片組成LEXUS雷克薩斯的一部新車外型。一共有七萬人參與了這一活動(dòng)，并形成非常強(qiáng)的擴(kuò)散傳播效應(yīng)。
為了更好地加強(qiáng)互動(dòng)，每一位上傳者都得到電子郵件通知，其照片將在何時(shí)能夠出現(xiàn)在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的路透社大屏幕上，并運(yùn)用了大量新的互動(dòng)技術(shù)和FLASH技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。
很多參與者實(shí)際上是在時(shí)代廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，用手機(jī)拍攝并上傳照片的，所以這也是一次名符其實(shí)的營(yíng)銷2.0時(shí)代的、跨各種新媒體和舊媒體的整合營(yíng)銷傳播案，收到了極為轟動(dòng)性的效果。LEXUS不僅成功推廣了新款汽車，其品牌形象亦得到很大加強(qiáng)。
點(diǎn)評(píng)：這一招其實(shí)挺適合用于中國(guó)的，只要選一個(gè)非常著名的場(chǎng)所（類似時(shí)代廣場(chǎng)），再加上手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)碼電子產(chǎn)品等各種新媒體和新技術(shù)的運(yùn)用，結(jié)合用戶的互動(dòng)，一定能收到極大的效果回報(bào)。
堅(jiān)持互動(dòng)的同時(shí)要避免以下誤區(qū)：
1、盲目的跟風(fēng)互動(dòng)營(yíng)銷模式：遇到一個(gè)現(xiàn)象，行業(yè)內(nèi)某一個(gè)英雄案例，方面是為了更快的取得成績(jī)，但更多的還是從眾心理在作怪。作為營(yíng)銷人經(jīng)常也難逃從眾心理，做營(yíng)銷，也被人營(yíng)銷。
2、社交媒體資源投放不合理：社交媒體資源各有長(zhǎng)短，所以行成了良好的互補(bǔ)，彼此之間是一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)體系，單獨(dú)的一個(gè)陣地發(fā)揮作用不太完美，交織整合在一起才能網(wǎng)魚了。事實(shí)上，很多所謂的互動(dòng)營(yíng)銷方案其實(shí)只是一個(gè)微博或者論壇營(yíng)銷方案，并不是真正的互動(dòng)營(yíng)銷。
3、追求互動(dòng)量而非提升互動(dòng)人群整體質(zhì)量。
4、重營(yíng)銷輕互動(dòng)：互動(dòng)營(yíng)銷前期一定要對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研分析，洞察消耗心理，了解消費(fèi)者的興趣特點(diǎn)，分析判斷目標(biāo)人群的網(wǎng)絡(luò)駐扎地，然后再根據(jù)品牌調(diào)性和產(chǎn)品特征策劃營(yíng)銷創(chuàng)意。
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