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公司的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)都由誰負(fù)責(zé)制定
組織架構(gòu)由總經(jīng)理組織人力資源部初步制定，然后總經(jīng)理組織高層研討，報董事會審批。崗位職責(zé)由人力部組織培訓(xùn)，各部門組織制定，最后公司組織各部門參加研討，人力部組織打印，裝訂，下發(fā)，并在工作中督查，崗位職責(zé)以及部門職能做到各部門職責(zé)清晰，無交叉，我空白。
企業(yè)中的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)不是任何一個部門就能制定好的，必須要大家共同參與。這是管理的基礎(chǔ)。
當(dāng)然也可以請外部咨詢公司幫助企業(yè)制定，但是不管誰來制定，最后必須整個公司都認(rèn)可，都知曉，都參與進(jìn)來，否則起不到作用。
在指定崗位職責(zé)之前，需要把部門職能先制定出來！崗位職責(zé)是在部門職能基礎(chǔ)上分解完善出來的。
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