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如何做好線上營(yíng)銷策劃
一、確定策劃的價(jià)值方向
比如公司規(guī)模、品牌知名度、管理風(fēng)格、公司高層的支持力度、企業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更需要營(yíng)銷策劃指明發(fā)展方向，為決策者提供有價(jià)值的參考。
根據(jù)確定的方向，逐步進(jìn)行策劃的細(xì)節(jié)。
二、建立策劃方案的框架
營(yíng)銷策劃方案的制定，是調(diào)查和分析了過去和當(dāng)下，在對(duì)未來的不確定性所做預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上形成的。
建立策劃方案的框架，開展接下來的工作。如，搜集整理相關(guān)信息資料，小組討論策劃執(zhí)行的目標(biāo)等。
營(yíng)銷策劃在企業(yè)的實(shí)時(shí)執(zhí)行中，要具有隨時(shí)應(yīng)對(duì)的靈活性，適時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)變化，使?fàn)I銷策劃方案達(dá)到理想的效果。
三、方案豐富中簡(jiǎn)潔
營(yíng)銷策劃要根據(jù)企業(yè)高層決策者的特點(diǎn)來進(jìn)行，復(fù)雜的策劃書往往會(huì)引起他們的反感，遭到否決。所以，營(yíng)銷策劃書要考慮其服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，更青睞于簡(jiǎn)單有力的形式。
四、策劃方案中要體現(xiàn)出創(chuàng)意
創(chuàng)新性是營(yíng)銷策劃的靈魂所在，有創(chuàng)新的營(yíng)銷策劃更容易帶來意想不到的優(yōu)秀效果。
然而，模仿他人營(yíng)銷策劃而做出來的營(yíng)銷策劃本身是對(duì)營(yíng)銷策劃核心的誤解，不一定適用于自身的企業(yè)需要。
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