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如何做好一份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

更新時(shí)間:2025-01-11 20:07:24

營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)施需要市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷(xiāo)診斷、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)、目標(biāo)預(yù)算和實(shí)施控制這六個(gè)步驟。

1、市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷(xiāo)診斷:企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量和局內(nèi)人,企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷(xiāo)商和供應(yīng)商。 企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析。

2、營(yíng)銷(xiāo)策劃的目標(biāo):對(duì)于情景分析中確認(rèn)的那些最好的機(jī)會(huì),企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行排序,然后由此出發(fā),定義目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)立目標(biāo)和完成時(shí)間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽(yù)、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。

3、企業(yè)戰(zhàn)略:任何目標(biāo)都有許多達(dá)成途徑,戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇最有效的行動(dòng)方式來(lái)完成目標(biāo)。

4、營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)略充分展開(kāi)成細(xì)節(jié),包括4P和各部門(mén)人員的時(shí)間表和任務(wù)。

5、目標(biāo)預(yù)算:企業(yè)為達(dá)到其目標(biāo)所計(jì)劃的行為和活動(dòng)需要的成本。

6、實(shí)施控制:企業(yè)必須設(shè)立檢查時(shí)間和措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃完成情況。如果計(jì)劃進(jìn)度滯后,企業(yè)必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來(lái)糾正這種局面。

多重隨機(jī)標(biāo)簽

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