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學(xué)管理培訓(xùn)班去哪里學(xué)
市場上管理方面的培訓(xùn)班還是很多的，要看個人的需求。目前有很多企業(yè)都有做培訓(xùn)需求調(diào)研，但是因為思維的局限，調(diào)研大多流于形式化，變成培訓(xùn)對象意見的收集。
很多企業(yè)的決策層認(rèn)為企業(yè)與企業(yè)之間有很大的差異，別的地方的經(jīng)驗未必能被復(fù)制并發(fā)揮效果，而且更嚴(yán)重的是，認(rèn)為不是所有的經(jīng)驗都是好經(jīng)驗， 有些有經(jīng)驗的員工得到的可能是極差的訓(xùn)練，并可能形成不如原有的不良工作習(xí)慣。
企業(yè)培訓(xùn)管理價值不大：
有些企業(yè)的決策層認(rèn)為無需培訓(xùn)的一個主要原因是對自身企業(yè)的狀況的自負(fù)：認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)和管理是完備的，企業(yè)培訓(xùn)管理毫無必要，任何培訓(xùn) 的企圖都是浪費時間和金錢。還有一種情況，經(jīng)理們自己也參加過一些培訓(xùn)。
但這些活動計劃很混亂、實施得又很馬虎，培訓(xùn)工作重點往往是企業(yè)培訓(xùn)管理的形式而不是掌握技能，只在教室里坐一些時間，弄幾個人上臺講一講，完成一些筆記和考試，就算萬事大吉。這樣，這些“有經(jīng)驗”的決策層于是就認(rèn)為培訓(xùn)價值不大。
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