網站制作NEWS
SCROLL
國內IT企業(yè)為何只有華為和聯想實現國際化
國內IT企業(yè)國際化之路的分水嶺
在全球最具價值品牌100強的榜單中，華為和聯想作為中國品牌的代表，再次引起廣泛關注。它們的成功，特別是華為和聯想的國際化策略，成為了國內企業(yè)思考的啟示點。國際化對于衡量企業(yè)是否具備全球競爭力具有重要意義，尤其是對市場依賴、國際運營能力和品牌影響力等方面的影響。
華為和聯想作為國際化先行者，其成功背后的關鍵在于對國際市場深度依賴，如華為超過65%的海外收入，以及全球化運營模式的建立。華為通過先易后難的策略，避開直接競爭，如示好INQUAM進入葡萄牙市場，逐步打開歐美市場。而聯想則以收購為主導，如并購IBM的個人電腦業(yè)務和服務器業(yè)務，實現了全球市場的擴張。
對于互聯網企業(yè)出海，華為模式提供了借鑒。首先，技術研發(fā)比市場占領更為重要，如華為的專利申請量領先，避免了專利糾紛。其次，建立人才優(yōu)勢，如華為的海外培訓和本土化策略，確保了在全球市場的競爭力。最后，樹立正確的品牌主義，通過文化價值傳播提升品牌認知和溢價能力，如華為的品牌價值45.2億美元。
國內IT企業(yè)出海已成趨勢，借鑒華為和聯想的成功，不僅需要技術、人才和品牌的全面提升，還需在國際市場中找到自己的定位，才能在全球最具價值品牌排行榜上占據一席之地。
多重隨機標簽