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云南CY集團有限公司輝煌成就
云南CY集團有限公司在借鑒沈陽機床的管理模式后，實施了系統(tǒng)性的改革，實現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和瘦身強體。公司通過精簡行政機構(gòu)、優(yōu)化人力資源配置，將全公司行政機構(gòu)精簡為8部1室，11個車間，中層管理人員從108人精簡到31人。改革堅持“只為成功找方法，不為失敗找理由”的原則，在六個方面下功夫，包括轉(zhuǎn)變職工思想觀念、機構(gòu)調(diào)整和人事制度改革、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、快速恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營、分配制度改革以及技術(shù)研發(fā)工作。分配原則強調(diào)效率優(yōu)先，兼顧公平，這些改革措施極大地激發(fā)了員工的工作積極性。
通過這一系列改革，CY集團成功實現(xiàn)了“轉(zhuǎn)身”與“瘦身”，在市場競爭中取得了顯著的成效。僅在重組沈陽機床集團一年后，CY集團便提前25天完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)各類機床7200臺，經(jīng)濟指標(biāo)較上一年翻了兩番。2007年，CY集團發(fā)展速度倍增，與重組前一年相比，機床產(chǎn)量實現(xiàn)了10.4倍的增長，工業(yè)總產(chǎn)值增長了15.6倍，銷售收入增長了16.9倍。數(shù)控機床產(chǎn)量也達到了3000臺以上，達到了CY普車歷史最好年產(chǎn)水平。與歷史最好水平相比，產(chǎn)量提高了5倍，產(chǎn)值提高了5.3倍，銷售收入提高了5倍，數(shù)控機床產(chǎn)量提高了15倍，出口創(chuàng)匯也超過了歷史最好水平，達到了1430萬美元。今年，CY集團機床主業(yè)預(yù)計將實現(xiàn)11.5億元的收入，其中數(shù)控機床產(chǎn)值將達到6億元，產(chǎn)值數(shù)控化率將超過50%。
在2006年的中國機床工具協(xié)會CCMT006上海展覽會上，CY集團自主研發(fā)的CY—K40DSY雙主軸數(shù)控復(fù)合車銑中心榮獲“春燕獎”二等獎第一名?！按貉嗒劇笔侵袊嚧残袠I(yè)最高榮譽獎，這一榮譽的獲得不僅標(biāo)志著CY集團在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面取得了顯著成就，也是對其在行業(yè)內(nèi)地位和影響力的認(rèn)可。
擴展資料
云南cy集團有限公司（前身云南機床廠）始建于1961年，地處云南省昆明市，是中國機械工業(yè)的重點 骨干企業(yè)、出口外向型企業(yè)，公司現(xiàn)有職工2000多人。主導(dǎo)產(chǎn)品遠銷72個國家和地區(qū)，出口創(chuàng)匯曾連續(xù)六年保持1000—1300萬美元，名列全國機床行業(yè)前列。
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