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六盤水市市級電子政務項目建設管理暫行辦法第二章 組織機構和建設原則
六盤水市的市級電子政務項目建設管理有著明確的組織架構和基本原則。首先，市電子政務建設工作領導小組是推動全市電子政務工作的核心機構，負責整體領導和協(xié)調。具體實施則由市電子政務辦公室負責，它負責全市項目的整體規(guī)劃、綜合管理以及監(jiān)督工作，確保項目的有序進行。
在項目實施過程中，遵循一系列關鍵原則。首先，所有項目必須遵循"統(tǒng)一規(guī)劃"，確保項目與全市電子政務發(fā)展的大藍圖相一致。其次，"統(tǒng)一標準"確保所有項目采用的技術先進且在行業(yè)內有較高的技術水平，建設方案需切實可行。項目的設計目標是服務于國民經濟和社會發(fā)展，強調實用性，解決實際政務管理問題。
"統(tǒng)籌協(xié)調"和"資源共享"是項目管理的重要環(huán)節(jié)，要求各部門在各自職責范圍內協(xié)同合作，最大化利用資源。同時，"注重實效"意味著項目必須產生實際效果，而"保障安全"則是項目實施不可或缺的基礎，確保數(shù)據(jù)和信息安全無虞。在項目實施過程中，必須嚴格遵守電子政務項目的相關標準、規(guī)范和要求，確保合規(guī)性。
總的來說，六盤水市的電子政務項目建設管理注重組織協(xié)調與標準化，以實現(xiàn)高效、安全和實用的政務信息化目標。
擴展資料
根據(jù)《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》《貴州省信息化條例》《六盤水市人民政府關于加快推進電子政務建設的意見》，制定《六盤水市市級電子政務項目建設管理暫行辦法》。該《辦法》于2012年2月1日由六盤水市人民政府辦公室以市府辦發(fā)〔2012〕9號印發(fā)?！掇k法》分總則、組織機構和建設原則、規(guī)劃管理、立項管理、建設管理、監(jiān)理及驗收、運行維護、績效考評、附則9章32條，自頒發(fā)之日起施行。
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