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急需一份聯(lián)想手機(jī)的市場營銷策劃書，急需，謝謝~！
建議你這樣做：
1、分析聯(lián)想手機(jī)的背景和現(xiàn)狀。包括手機(jī)市場的規(guī)模、過去幾年的總量、總額、不同地區(qū)的銷售；手機(jī)過去幾年的銷售、利潤、價(jià)格等；找出聯(lián)想手機(jī)的主要競爭者，它的目標(biāo)市場、規(guī)模、市場占有、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷戰(zhàn)略等；了解聯(lián)想手機(jī)的分銷渠道，各條渠道的相對重要性及其變化情況、主要經(jīng)銷商的能力等。
2、運(yùn)用SWOT方法分析聯(lián)想。找出聯(lián)想手機(jī)現(xiàn)在面對的威脅、機(jī)會(huì)，它的優(yōu)勢、劣勢。
3、找出聯(lián)想手機(jī)面臨的主要問題和對未來的主要設(shè)想。
4、設(shè)定聯(lián)想手機(jī)營銷目的和目標(biāo)。該項(xiàng)必須具體化！
5、選擇營銷戰(zhàn)略。在選擇戰(zhàn)略中要注意聯(lián)想手機(jī)的目標(biāo)市場、核心定位、市場營銷組合、預(yù)算等。
6、確定活動(dòng)方案。包括活動(dòng)開展的時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排、預(yù)算費(fèi)用等，都要具體化。
7、對該次營銷活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、管理和控制，確保各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)都要跟上。
在整個(gè)聯(lián)想手機(jī)營銷活動(dòng)前要先制定行動(dòng)方案，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，人員安排要到位，并且形成統(tǒng)一的規(guī)章制度，這樣才能保證營銷活動(dòng)的開展。
以上是我個(gè)人的觀點(diǎn)，在具體實(shí)施的過程中還要進(jìn)行具體的改進(jìn)，希望對你有所幫助！
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