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廣告公司的“策略”是做什么的
許多人對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告職業(yè)有疑問(wèn),我將推出系列文章解答。今天首先探討廣告公司的“策略”職能及其前景。在廣告公司中,策略(Strategic Planning)是個(gè)相對(duì)冷門(mén)的領(lǐng)域,盡管一些公司可能未設(shè)專職,但其重要性和發(fā)展不可忽視。
策略工作的核心包括案頭研究和洞察挖掘。初級(jí)策略人員需收集市場(chǎng)信息,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和消費(fèi)者研究,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資料整理,為高級(jí)同事提供決策支持。這要求快速準(zhǔn)確地分析和提煉關(guān)鍵信息,形成清晰的觀點(diǎn)。
撰寫(xiě)工作簡(jiǎn)報(bào)是策略人員的另一個(gè)職責(zé),需要明確陳述客戶品牌、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)消費(fèi)者洞察、活動(dòng)目標(biāo)、傳播挑戰(zhàn)和策略規(guī)劃,以便創(chuàng)意部門(mén)執(zhí)行。簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)需要邏輯清晰,確保創(chuàng)意與目標(biāo)緊密相關(guān)。
策略人員還需主導(dǎo)傳播規(guī)劃,統(tǒng)合傳播方案,既要提出策略方向,也要把控創(chuàng)意和媒介的連貫性。他們需要在創(chuàng)意天馬行空時(shí),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)回到客戶的核心需求,提出針對(duì)性建議。
提案是高級(jí)策略人員的必備技能,要精準(zhǔn)解決問(wèn)題,同時(shí)用簡(jiǎn)潔有效的方式呈現(xiàn)。策略部分需重點(diǎn)突出,避免冗長(zhǎng),直接擊中客戶痛點(diǎn)。書(shū)籍如《完美陳述》和《洞見(jiàn)》是提升這方面的實(shí)用資源。
策略人員還需具備洞察人性,理解商業(yè)動(dòng)態(tài),通過(guò)閱讀和關(guān)注專業(yè)媒體,如虎嗅、GQ等,提升自己的商業(yè)敏感度。同時(shí),TED演講和商業(yè)領(lǐng)袖的演講也能提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
關(guān)于薪酬,策略崗位在一線城市頗具競(jìng)爭(zhēng)力,薪酬隨著經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)而提高。PPT技能雖重要,但策略的價(jià)值更在于其思維深度。傳統(tǒng)廣告和互動(dòng)廣告各有優(yōu)勢(shì),整合營(yíng)銷是未來(lái)趨勢(shì)。
策略職業(yè)發(fā)展路徑廣泛,包括乙方晉升、甲方工作、創(chuàng)業(yè)或?qū)W術(shù)研究。策略工作注重腦力,適合在團(tuán)隊(duì)中扮演“智庫(kù)”角色,而非直接執(zhí)行者。策略與創(chuàng)意的界限在國(guó)內(nèi)廣告公司中有時(shí)被混淆,但在國(guó)際上,策略人員通常會(huì)積極參與創(chuàng)意過(guò)程。
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