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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包含哪些內(nèi)容
所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約50年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。但隨著時(shí)代發(fā)展，外部環(huán)境不確定性增多，企業(yè)在實(shí)際操作過(guò)程中制定階段性戰(zhàn)略規(guī)劃，如3-5年規(guī)劃，價(jià)值更大一些。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，主要幫助企業(yè)解決發(fā)展方向的問(wèn)題，主要包括對(duì)外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢(shì)的分析、通過(guò)分析獲取發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，幫助組織梳理圍繞發(fā)展方向和目標(biāo)應(yīng)該匹配哪些資源。圍繞資源匹配制定計(jì)劃。
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多重隨機(jī)標(biāo)簽