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一文讀懂什么是數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)治理，這個概念由于觀察角度的不同，不同機構(gòu)和組織有著各自的解讀。最具權(quán)威性的是DAMA的定義：數(shù)據(jù)治理是集計劃、監(jiān)督和執(zhí)行于一體的對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理行使權(quán)力和控制的活動集合。然而，它可能不易理解。實質(zhì)上，數(shù)據(jù)治理的核心目標是確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效管理和價值最大化，通過評估現(xiàn)有管理活動，制定并監(jiān)督實施高效規(guī)范的數(shù)據(jù)管理策略。
簡單來說，數(shù)據(jù)治理是對數(shù)據(jù)管理活動的管理，與數(shù)據(jù)管理并非孤立。數(shù)據(jù)管理部負責日常的數(shù)據(jù)處理，如響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的報表需求，而數(shù)據(jù)治理則在其中發(fā)揮指導和監(jiān)督作用。以公司數(shù)據(jù)管理發(fā)展為例，從初級階段的需求隨意處理，到中級階段的審批流程和人員分工優(yōu)化，再到高級階段的工具升級和規(guī)范制定，每個階段都在進行數(shù)據(jù)管理，但都是在數(shù)據(jù)治理的引導下逐步提高效率和規(guī)范性。
每個階段可以視為數(shù)據(jù)管理模式的演變，而數(shù)據(jù)治理就是促使這種轉(zhuǎn)變的過程，它不僅指導數(shù)據(jù)管理的行動，還推動其從低效到高效的演進。概括來說，數(shù)據(jù)治理是戰(zhàn)略層面的領(lǐng)導，負責決策和評估，而數(shù)據(jù)管理則是執(zhí)行層面，根據(jù)治理的決策進行具體操作并反饋結(jié)果。
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