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《用流程解放管理者》是張國祥的，聽說他是流程發(fā)面的專家，挺厲害的，是嗎
張國祥
現(xiàn)任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長及首席專家講師、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、時代光華等多家培訓(xùn)咨詢企業(yè)講師及網(wǎng)站專欄作家。
曾任中國南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司人事行政經(jīng)理、群剛電子有限公司行政總監(jiān)、
江門豐華精細化工行政科長、利安制鎖集團公司總經(jīng)理，具有豐富的多體制企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
張國祥先生專注于企業(yè)流程及企業(yè)規(guī)范化管理的研究和實踐，對流程管理所作的創(chuàng)新包括實施流程管理必須滿足的三個基本前提，實施流程管理必須轉(zhuǎn)變?nèi)齻€觀念，企業(yè)管理流程的四級分類，簡潔務(wù)實的互動設(shè)計法，流程說明文件的“三三”制等，并將之服務(wù)于中小企業(yè)，為廣大中小企業(yè)的流程建設(shè)提供了幫助。
這本書是流程管理專家張國祥先生結(jié)合中外管理理論技術(shù)，對從事流程管理具體工作二十年及咨詢工作十年來的理論、研究、實踐總結(jié)。全書由8個板塊構(gòu)成，共66篇文章，14幅流程管理圖，包括戴著“流程眼鏡”的觀察與思考、從認識流程管理開始、為實施流程管理做好準備、輕松學會流程圖的設(shè)計與制作、用流程優(yōu)化與流程再造實現(xiàn)企業(yè)升級、流程管理也要考核與評估、流程管理專家的項目體驗、中小企業(yè)流程設(shè)計圖實例。幫助讀過本書的管理者從繁雜的事務(wù)中解放出來，讓企業(yè)具有快速反應(yīng)能力。
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟 李旋 張國祥老師對流程管理有著很高的造詣，通過不斷的實踐，形成了一套系統(tǒng)完整、簡單易行的操作體系。我和我服務(wù)的企業(yè)都受益匪淺。更多精彩敬請研讀書中內(nèi)容！跟張國祥老師學做流程，領(lǐng)略流程管理的最前沿思路和最新最實用技術(shù)，推動企業(yè)高效發(fā)展……
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