華與華

華與華營銷咨詢有限公司由華杉華楠兄弟倆于 2002 年 7 月在廣州創(chuàng)立，給公司的定位是中國獨樹一幟的戰(zhàn)略營銷品牌創(chuàng)意咨詢公司，即“戰(zhàn)略咨詢 產(chǎn)品開發(fā) 廣告”公司。在目前國內(nèi)廣告行業(yè)中，算是一家比較成功的營銷策劃公司，尤其擅長服務(wù)快消品行業(yè)。品牌創(chuàng)意上，華與華有比較強的優(yōu)勢，其創(chuàng)立了華與華方法論——用超級符號的方法降低客戶的營銷傳播成本:一、重視傳播的實效性。二、重視“超級符號”的提煉。

行舟品牌咨詢

國內(nèi)第一家首創(chuàng)“大定位”品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略全案咨詢公司，服務(wù)主要包含戰(zhàn)略 品牌 營銷，為客戶提供三位一體復(fù)合型全案服務(wù)?？偛吭谏虾?，專注品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，一站式解決企業(yè)的頂層品牌戰(zhàn)略以及具體落地，做到真正的戰(zhàn)略 落地的品牌全案咨詢公司。服務(wù)過的品牌包括：飛科、國藥諾達、東成電動工具、臻牧羊奶粉等。服務(wù)內(nèi)容包括集團企業(yè)的頂層戰(zhàn)略、品牌架構(gòu)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌視覺落地、品牌營銷策劃等。

君智

創(chuàng)始人謝偉山為“定位之父”杰克·特勞特先生全球合伙人之一，深受“定位之父”杰克·特勞特的影響，將西方的管理、戰(zhàn)略、定位理論與東方的《孫子兵法》、儒學(xué)融合并形成了新的競爭戰(zhàn)略。并首次提出“共創(chuàng)式定位實戰(zhàn)”的定位理論，即從企業(yè)外部(顧客心智)出發(fā)，在戰(zhàn)略實施過程中通過與企業(yè)一同優(yōu)化并實施各項運營動作。在服務(wù)上，君智擅長:一，通過“戰(zhàn)略定位”令企業(yè)從產(chǎn)品獲客轉(zhuǎn)向品牌獲客，實現(xiàn)差異化競爭與品牌溢價，從而引領(lǐng)整個品類，成為顧客的首選;二，幫助眾多行業(yè)的企業(yè)在經(jīng)濟低迷的環(huán)境下快速突圍。

特勞特

一家全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略定位咨詢公司，由“定位之父”杰克•特勞特先生創(chuàng)建，公司總部設(shè)在美國。特勞特中國公司于2002年成立，是Trout & Partners的中國區(qū)分支機構(gòu)，致力于將全球最佳戰(zhàn)略定位實踐帶到中國，協(xié)助中國企業(yè)以定位引領(lǐng)戰(zhàn)略，實現(xiàn)更高效經(jīng)營，成為行業(yè)典范。十八年來，特勞特公司作為戰(zhàn)略顧問，長期護航中國企業(yè)發(fā)展，打造車好多集團（瓜子二手車、毛豆新車）、東阿阿膠股份（東阿阿膠、復(fù)方阿膠漿）、諾貝爾瓷磚、勁霸男裝、老鄉(xiāng)雞快餐等眾多行業(yè)成功案例。

張默聞

張默聞策劃集團是一家全案策劃集團，從戰(zhàn)略營銷到戰(zhàn)術(shù)營銷，從實效創(chuàng)意到實效傳播，從重構(gòu)企業(yè)家到重構(gòu)品牌，從廣告創(chuàng)意到品類創(chuàng)意，從超級單品到偉大單品，從頂層設(shè)計管理到文化設(shè)計管理的綜合型、實戰(zhàn)型的策劃公司。

邁迪

成立于2000年，堅持業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，是國內(nèi)專業(yè)的品牌戰(zhàn)略咨詢公司。邁迪為客戶提供品牌戰(zhàn)略咨詢、品牌營銷顧問與高管培訓(xùn)服務(wù)，邁迪擅長集團品牌、品牌布局、品牌定位三大戰(zhàn)略體系，也擅長構(gòu)建品牌架構(gòu)管理、品牌5年規(guī)劃和品牌組織賦能等戰(zhàn)略落地配套服務(wù)。

龍行營銷

龍行營銷，全稱廣州龍行企業(yè)管理咨詢有限公司，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位。是由“中國營銷咨詢行業(yè)十大領(lǐng)軍人物”傅志軍老師于2014年創(chuàng)立，是一家專注于企業(yè)營銷系統(tǒng)落地，并為企業(yè)提供從3000萬到10億整體解決方案的營銷咨詢公司。龍行營銷咨詢案，從定戰(zhàn)略+立品牌+推爆品+超級烙印視覺四大體系服務(wù)累計150家企業(yè)，涉及12大行業(yè)，是中小企業(yè)做品類冠軍首選的咨詢公司。

歐賽斯

上海歐賽斯文化創(chuàng)意有限公司是一家數(shù)字化品牌戰(zhàn)略咨詢公司，以品牌為中心為客戶提供戰(zhàn)略咨詢、全案策劃、數(shù)字營銷全案、品牌培訓(xùn)等專業(yè)咨詢服務(wù)，基于以企業(yè)效果為導(dǎo)向，為客戶提供一整套戰(zhàn)略體系和落地解決方案，以模式、定位、表現(xiàn)、聚焦、配稱幾個關(guān)鍵維度幫助客戶找到商業(yè)致勝之道，贏得商業(yè)勝利。

里斯

里斯戰(zhàn)略定位咨詢于2007年進入中國，由艾·里斯的傳承人張云帶領(lǐng)中國團隊把定位理論和全球經(jīng)驗帶入中國，結(jié)合中國市場特色，為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位咨詢服務(wù)，在中國實踐的十多年中，里斯戰(zhàn)略定位咨詢協(xié)助企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略布局、研判品牌定位、探索業(yè)態(tài)創(chuàng)新，成為唯一一家為中國企業(yè)全球發(fā)展、為千億級中國企業(yè)提供服務(wù)的戰(zhàn)略定位咨詢公司。

羅蘭•貝格

RolandBerger創(chuàng)立于1967年的德國，已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的戰(zhàn)略管理咨詢公司。目前，羅蘭•貝格在歐洲、亞洲、南北美洲等多個國家設(shè)有三十多家分支機構(gòu)，咨詢顧問來自近世界各國，形成了行業(yè)中心與功能中心互為支持的跨國服務(wù)力量。公司擅長模塊為品牌戰(zhàn)略咨詢、人力資源管理等。