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如何才能成功開一家互聯(lián)網(wǎng)公司
開公司流程這個咱就不糾結(jié)了，
雖然中國管理制度應該是一致的，但是各地有各地的特色和略微的差異，不必糾結(jié)
如果正常走流程，就按要求來，就算不走流程，也有代辦公司，幫著跑腿，不算問題，
關(guān)鍵在于，怎么才能更加接近成功。
要有夢想，沒有夢想，跟咸魚沒什么區(qū)別，
如果沒有想做的事情，純粹看著別人做的好，自己眼饞，也想模仿，趁早放棄，因為人家作出的努力，經(jīng)歷過的苦難，半夜你看不到的辛苦，別人是看不到的，所以，不要只盯著別人的成功去眼紅。
要有目標，有夢想有想做的，和有目標是兩個概念，夢想只是為了區(qū)別你和咸魚，而目標，是在咸魚的基礎上，讓你選擇自己想要實現(xiàn)的事情，有目的的去做一件事。
有詳細，完善的規(guī)劃，任何一件事，都不能走一步算一步，否則永遠是被動的，而且完全沒有對相關(guān)細節(jié)的分析，對這件事的后續(xù)工作準備，競爭對手以及行業(yè)相關(guān)的發(fā)展手段和應對方案，客戶群體的建立和維護方案...
找到人，有合適的目標就得有合適的人，所謂志同道合，大家思想一致，才有凝聚力去發(fā)展，有些企業(yè)往往因為留不住人，導致整個項目的失敗，當然留不住人的原因也有很多，但要記住，留不住人的前提，是你得有人讓你留不住，你連人都沒有，還不如那些留不住的...
一定要有錢，雖然未必是最多，很多，但一定要有合適的啟動資金，沒有錢并不是絕對不能成功，但是沒有錢，絕對是留不住人的因素之一，因為你沒有任何理由阻止任何人有賺錢的想法，因為，社會發(fā)展就必須人用錢來生活，不要違背大自然原則，
一定不要違背大自然原則，只會畫餅充饑，只給吹泡泡，無論對你的客戶，對你的團隊，還是對你自己。
專業(yè)的事，找專業(yè)的人去做，無論哪個環(huán)節(jié)。祝你好運。
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