一、建筑類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和意義

背景和意義總述

① 時代背景:

世界：工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)

國內(nèi)：新舊動能轉(zhuǎn)換

② 痛點(diǎn)難點(diǎn):

A 工程業(yè)務(wù)條塊劃分影響工程管理整體效果。

加大了各專業(yè)間的壁壘；影響工程的整體策劃和資源協(xié)同。

B 項(xiàng)目制為主的管理方式造成管理難度。

強(qiáng)調(diào)縱向管控，缺乏橫向溝通；標(biāo)準(zhǔn)化程度低。

C 用工難問題。

施工一線工人老去，年輕人不愿去工地；建造水平的高要求需要更高水平工人。

③ 痛點(diǎn)難點(diǎn)凸顯，建筑業(yè)穩(wěn)定增長，傳統(tǒng)模式無法滿足高質(zhì)量發(fā)展?！ㄖx器數(shù)字化升級應(yīng)運(yùn)而生。

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎

數(shù)字化應(yīng)用→供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建筑市場監(jiān)管體制和機(jī)制、創(chuàng)新商業(yè)模式、提高生產(chǎn)力。

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力

① 能夠多大范圍、多高層次、多強(qiáng)密度去組織整合資源，將決定企業(yè)的價值創(chuàng)造力和發(fā)展邊界。

② 傳統(tǒng)優(yōu)勢消解，新的優(yōu)勢培育，時代需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

二、加快推動建筑類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)內(nèi)容

1、搭建以BIM為核心的基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺

① 怎么做

基于行業(yè)先進(jìn)的三維圖形引擎，運(yùn)用建筑信息模型（BIM），結(jié)合GIS、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、數(shù)值模型等先進(jìn)技術(shù)，建設(shè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的BIM基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺，探索工程建筑行業(yè)數(shù)字化規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工的多方協(xié)同。同時對多源異構(gòu)數(shù)據(jù)與模型進(jìn)行集成，形成勘測、設(shè)計(jì)一體化服務(wù)支撐基礎(chǔ)，幫助發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工的潛在性問題。

② 意義

有利于解決傳統(tǒng)模式下工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)信息割裂、脫節(jié)等問題，為工程全壽命周期數(shù)字化建造提供強(qiáng)有力的底層支撐。

2、形成支撐服務(wù)工程建管運(yùn)的大數(shù)據(jù)平臺

① 怎么做

BIM為核心搭建工程大數(shù)據(jù)平臺，物理資產(chǎn)→數(shù)字資產(chǎn)

經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動→數(shù)據(jù)驅(qū)動，以客戶需求驅(qū)動

A 數(shù)據(jù)內(nèi)容：工程環(huán)境、工程產(chǎn)品、工程過程、工程要素

B 數(shù)據(jù)加工：采集、存儲、集成、共享、分析、呈現(xiàn)。

C 數(shù)據(jù)應(yīng)用：提取知識、預(yù)測未來、服務(wù)于工程優(yōu)化、風(fēng)險控制、項(xiàng)目管理，支持響應(yīng)變化和未來業(yè)務(wù)。

② 意義

經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動→數(shù)據(jù)驅(qū)動，以客戶需求驅(qū)動，創(chuàng)造資產(chǎn)價值和業(yè)務(wù)價值。