但是究竟哪個(gè)更適合你？從他們的前世今生來看，有的帶有深遠(yuǎn)的國(guó)際貿(mào)易背景，有的仰仗巨大的網(wǎng)絡(luò)訪問量，但無一例外都在標(biāo)榜自己的買家數(shù)量和質(zhì)量

脫胎于國(guó)際貿(mào)易背景的，通曉國(guó)際貿(mào)易的規(guī)則，也深知國(guó)際貿(mào)易之不易，因此在服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)里面一般都比較重視買家信息的核實(shí)，買家質(zhì)量的控制

而且往往因?yàn)闅v史原因，會(huì)使得該類型的公司在國(guó)際貿(mào)易的某些具體的行業(yè)有獨(dú)到的認(rèn)知，足夠奠定自己在該行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位

仰仗巨大網(wǎng)絡(luò)訪問量的，通曉網(wǎng)絡(luò)商機(jī)的存在，深知如何獲取來自不易的網(wǎng)絡(luò)商機(jī)，因此在側(cè)重于通過網(wǎng)站的整體表現(xiàn)，獲取某些產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)訪問量，進(jìn)而站內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)賣家的服務(wù)

往往受采購商線上行為和網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)程度的影響，可以在某些垂直領(lǐng)域奠定自己在網(wǎng)絡(luò)中的領(lǐng)先地位

但是從國(guó)際貿(mào)易的歷史和現(xiàn)狀來看，如果認(rèn)真地去分析，什么樣的需求會(huì)期望實(shí)現(xiàn)跨國(guó)購買？什么樣的需求會(huì)促使國(guó)際采購商去互聯(lián)網(wǎng)尋找供應(yīng)商信息？他們尋找信息的目的是為了什么？在線上尋找供應(yīng)商的都是什么類型的采購商？他們的采購流程是什么樣的？他們依賴于一個(gè)信息來源，還是會(huì)比對(duì)多個(gè)信息來源？初次可能的訂單規(guī)模是如何？如何判斷未來有沒有大單的可能？林林總總的問題，再加上考慮企業(yè)自身的生命周期，以及是否有專門從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的能力，將可以幫助你更好地選擇自己發(fā)展階段和企業(yè)特點(diǎn)的B2B國(guó)際貿(mào)易服務(wù)

展覽會(huì)之王更懂B2B，Kellysearch更接近國(guó)際貿(mào)易在全球國(guó)際貿(mào)易中，展覽會(huì)的功績(jī)不可磨滅

百年來，各種展覽會(huì)的存在，加速了國(guó)際貿(mào)易的進(jìn)程，也極大豐富的全球的商品市場(chǎng)

B2B的發(fā)展，也大量得益于全球各大商貿(mào)展覽會(huì)，全球B2B品牌近十年來，頻繁參與到全球各大商貿(mào)展覽會(huì)中

過往中國(guó)供應(yīng)商們所熟知的B2B平臺(tái)，大部分都是純粹的B2B公司

相對(duì)于成熟的展覽會(huì)來說，B2B還是只能當(dāng)作傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易采購環(huán)節(jié)中一個(gè)補(bǔ)充，從全球貿(mào)易成交的規(guī)模來看，展覽會(huì)上促成交易數(shù)量，依然遙遙領(lǐng)先純粹B2B平臺(tái)上面促成的交易量

因此僅僅依靠純粹B2B公司的領(lǐng)域，是無法把全球主要采購力量都吸引到互聯(lián)網(wǎng)上面來的

Reed（勵(lì)展）是全球當(dāng)之無愧的展覽會(huì)之王，絕對(duì)大佬級(jí)的展覽集團(tuán)

每年安排460個(gè)展覽會(huì)，覆蓋52個(gè)不同行業(yè)，每年參展商9萬家，買家人數(shù)超過550萬，包括建材、電子、電訊、科技、出版印刷、運(yùn)動(dòng)、家庭用品等行業(yè)

另外勵(lì)展集團(tuán)全世界最大的雜志發(fā)行機(jī)構(gòu)及最大的B2B信息管理公司之一，旗下?lián)碛?0000多本各行業(yè)期刊雜志、100多個(gè)行業(yè)網(wǎng)站

憑借這些資源，Reed（勵(lì)展）得以服務(wù)全球主流的采購商和出口商，他們所促成的交易規(guī)模是當(dāng)前這個(gè)星球上任何純粹B2B平臺(tái)所無法比擬的

但是究竟哪個(gè)更適合你？從他們的前世今生來看，有的帶有深遠(yuǎn)的國(guó)際貿(mào)易背景，有的仰仗巨大的網(wǎng)絡(luò)訪問量，但無一例外都在標(biāo)榜自己的買家數(shù)量和質(zhì)量

脫胎于國(guó)際貿(mào)易背景的，通曉國(guó)際貿(mào)易的規(guī)則，也深知國(guó)際貿(mào)易之不易，因此在服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)里面一般都比較重視買家信息的核實(shí)，買家質(zhì)量的控制

而且往往因?yàn)闅v史原因，會(huì)使得該類型的公司在國(guó)際貿(mào)易的某些具體的行業(yè)有獨(dú)到的認(rèn)知，足夠奠定自己在該行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位

仰仗巨大網(wǎng)絡(luò)訪問量的，通曉網(wǎng)絡(luò)商機(jī)的存在，深知如何獲取來自不易的網(wǎng)絡(luò)商機(jī)，因此在側(cè)重于通過網(wǎng)站的整體表現(xiàn)，獲取某些產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)訪問量，進(jìn)而站內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)賣家的服務(wù)

往往受采購商線上行為和網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)程度的影響，可以在某些垂直領(lǐng)域奠定自己在網(wǎng)絡(luò)中的領(lǐng)先地位

但是從國(guó)際貿(mào)易的歷史和現(xiàn)狀來看，如果認(rèn)真地去分析，什么樣的需求會(huì)期望實(shí)現(xiàn)跨國(guó)購買？什么樣的需求會(huì)促使國(guó)際采購商去互聯(lián)網(wǎng)尋找供應(yīng)商信息？他們尋找信息的目的是為了什么？在線上尋找供應(yīng)商的都是什么類型的采購商？他們的采購流程是什么樣的？他們依賴于一個(gè)信息來源，還是會(huì)比對(duì)多個(gè)信息來源？初次可能的訂單規(guī)模是如何？如何判斷未來有沒有大單的可能？林林總總的問題，再加上考慮企業(yè)自身的生命周期，以及是否有專門從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的能力，將可以幫助你更好地選擇自己發(fā)展階段和企業(yè)特點(diǎn)的B2B國(guó)際貿(mào)易服務(wù)

展覽會(huì)之王更懂B2B，Kellysearch更接近國(guó)際貿(mào)易在全球國(guó)際貿(mào)易中，展覽會(huì)的功績(jī)不可磨滅

百年來，各種展覽會(huì)的存在，加速了國(guó)際貿(mào)易的進(jìn)程，也極大豐富的全球的商品市場(chǎng)

B2B的發(fā)展，也大量得益于全球各大商貿(mào)展覽會(huì)，全球B2B品牌近十年來，頻繁參與到全球各大商貿(mào)展覽會(huì)中

過往中國(guó)供應(yīng)商們所熟知的B2B平臺(tái)，大部分都是純粹的B2B公司

相對(duì)于成熟的展覽會(huì)來說，B2B還是只能當(dāng)作傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易采購環(huán)節(jié)中一個(gè)補(bǔ)充，從全球貿(mào)易成交的規(guī)模來看，展覽會(huì)上促成交易數(shù)量，依然遙遙領(lǐng)先純粹B2B平臺(tái)上面促成的交易量

因此僅僅依靠純粹B2B公司的領(lǐng)域，是無法把全球主要采購力量都吸引到互聯(lián)網(wǎng)上面來的

Reed（勵(lì)展）是全球當(dāng)之無愧的展覽會(huì)之王，絕對(duì)大佬級(jí)的展覽集團(tuán)

每年安排460個(gè)展覽會(huì)，覆蓋52個(gè)不同行業(yè)，每年參展商9萬家，買家人數(shù)超過550萬，包括建材、電子、電訊、科技、出版印刷、運(yùn)動(dòng)、家庭用品等行業(yè)

另外勵(lì)展集團(tuán)全世界最大的雜志發(fā)行機(jī)構(gòu)及最大的B2B信息管理公司之一，旗下?lián)碛?0000多本各行業(yè)期刊雜志、100多個(gè)行業(yè)網(wǎng)站