1、相對來說企業(yè)正規(guī)，尤其是跟私企相比，我是在私企上班的，對比非常的明顯，后來經過自己的努力，現(xiàn)在也只是在一家央企控股的公司上班，區(qū)別還是挺大的。

正規(guī)在哪兒？

第一點：五險一金是按照國家規(guī)定來的，而且是按照實際工資進行繳納的；而我在的私企別說按照實際工資交了，只有五險，沒有一金。

第二點：上班時間還是比較正常的，月休兩天，加班有加班費，節(jié)假日如果上班的話就是三倍工資。這么說吧，我老公周末雙休的時候我在上班，他在享受節(jié)假日的時候我可能還在上班，因為我們是單休，而且節(jié)假日不是全休，只休一部分。直到后來我來了現(xiàn)在央企控股的公司上班，才享受了什么是周末雙休，節(jié)假日全休。但是跟老公這個國企的嫡系還是很不一樣的。第三點：節(jié)假日福利、年終獎還有帶薪年假之前我待得私企，只有在過年的時候還有中秋節(jié)的時候才有福利，而且少得可憐，每年都不一樣的東西，而且到了臨近節(jié)日根了，才想起來發(fā)福利的事情，而那個時候我老公早就發(fā)了，而且大家早就在朋友圈曬自己的節(jié)假日福利，我們還在猜今年有嗎？前年過年的時候我還在私企上班，老板到了臘月27（28放假）臨時跟我們人事部說要發(fā)福利，發(fā)啥呢？公司的產品，裝好的禮盒，一人兩個禮盒，外加500塊錢。我老公不到臘月20就發(fā)了，米、面、油、當地的特產、調料套裝、衛(wèi)生紙等等一后備箱滿滿當當的，外加2000塊錢現(xiàn)金，別提有多羨慕了。這只是過年的福利，中秋節(jié)跟這些差不多，只是發(fā)的東西不太一樣，現(xiàn)金的話是1000，少一些也能理解。其實過年、中秋節(jié)大家都發(fā)，沒啥好奇怪的，但是呢，我老公單位端午節(jié)、38婦女節(jié)、元旦都會發(fā)東西，尤其是員工生日我感覺挺在意的，除了蛋糕還有錢。像私企能給你買蛋糕就不錯的了。另外有一點每個月都會發(fā)一些米、面油或者衛(wèi)生紙，或者是毛巾，搭配著來，像我不怎么愛做飯的，老公發(fā)的米面油經常會給我媽帶去，衛(wèi)生紙家里用的基本上不買，毛巾也是。還有就是夏天的時候，他們單位都有高溫補貼，車間的肯定要高一些，畢竟人家工作環(huán)境要差一些，我老公在辦公室，有時候也需要去車間，或者外出，都有高溫補貼。像我原來的公司高溫補貼還是我嚇唬老板嚇唬來的，給他們外出的銷售人員硬爭取來的，搞得老板很長時間不怎么買跟我說話，覺得是我花了這個錢了，但是我也是為了留人而已，又到不了我手里。說到帶薪年假我以前是真的羨慕我老公，可以連著休，在家里一待就是好幾天，簡直就是爽歪歪，但是呢我還要苦逼的上班，一提帶薪年假的事老板就不高興，公司制度里有，但是呢，誰敢去主動休，誰就是找事，我還是到了快離職的時候硬性休的，反正也不打算干了，你愛咋滴咋滴。第四點：績效考核應該說算是比較正規(guī)的了，沒有那么多的個人感情的摻雜。先說一下私企的績效考核，應該說是很多私企都在犯的一個錯誤，就是想通過績效考核不合格去辭退員工，還不想承擔補償，因為這事我沒少跟老板理論，但是老板仗著自己的表弟是律師，還是專門打勞動仲裁官司的，就是不聽我的。而且讓她表弟給做了一份非常有利于公司的工作手冊，后來我看形式沒必要跟老板理論了，一切聽從指揮吧，要不就直接離職走人。剛開始我還在敷衍配合老板的工作，但是我發(fā)現(xiàn)老板主要讓我做的就是如何為公司規(guī)避風險，還不能讓公司賠錢這樣的事情，問題是她用人太隨意了，看不順眼的，就想讓我辭退。后來實在是接受不了我直接離職了，到了現(xiàn)在央企控股的公司上班，雖然工作壓力大一些，但是心情舒暢多了，因為很多的東西正規(guī)多了。再說一個我老公所在的單位，我看過他們的績效考核，流程很明確，環(huán)環(huán)相扣，不臨時部門經理、主管或者只車間主任、小組長等等都要按照標準來評分，并且不說你想打幾分就是幾分，相對私企來說個人感情的摻雜占得部分就少了，當然我們不能說一點都沒有。另外績效考核的目的是為了激勵員工的，我老公單位這一點我感覺做得挺好的，連續(xù)多長時間績效很不錯的，都會有獎勵，比如上個季度我老公整體表現(xiàn)不錯，給了一個優(yōu)秀員工的獎勵，3000塊錢。2、國企、央企平臺相對來說表較大，發(fā)展空間很不錯，晉升規(guī)則比較透明。不管是國企還是央企，企業(yè)的規(guī)模都比較大，而且想要進入國企一般都是通過校招進去的，社招得很少，就因為這一點我早就想進去，但是都失敗了。因為規(guī)模大，所以每一個環(huán)節(jié)相對來說都要嚴格遵守，比如校招后進入單位的培訓，都是系統(tǒng)性的培訓，前期培訓是待遇也還可以，我發(fā)現(xiàn)很多的小公司在員工培訓期間工資很低，有的甚至都不想給。而且一般都是老帶新，培訓的不正規(guī)，有一種無厘頭的感覺。但是我老公當時培訓的時候都是嚴格按照流程來的，新人入職儀式、學習規(guī)章制度、下車間、定崗等等都會有專人負責，成長的相對快一些。因為國企央企的實力雄厚，不會在培訓期心疼那點工資，沒有創(chuàng)造效益不要緊，只要能培養(yǎng)出來就行。另外在晉升方面我看著還是相對比較透明的，我老公從實習設計師，到初級設計師，再到中級設計師，都是按照嚴格的考核程序來的，每一次進階都要考試、評定，全部完成以后才能晉升加薪的。3、看似一個月的固定月薪是8000，真的到手就8000嗎？8000只是最基礎每個月的固定工資，除此以外季度獎、年終獎、每個月打到卡里的住房公積金、高溫補貼、優(yōu)秀員工獎、實物獎勵、節(jié)假日福利等等全部加起來綜合一下，8000真的得翻倍了。我這么給大家算一筆賬吧：那一年我老公的月薪是8000（稅后、扣完五險一金的），一年是96000.每個月住房公積金是1500左右，我們直接抵房貸，自己再還一千多就可以；合計是18000；每個季度都會有季度獎，基本上在5000左右，有的時候還有優(yōu)秀員工獎，一年差不多6000塊錢，合計起來差不多是26000；然后是年終獎，那一年不多，是30000塊錢，去年給的是50000塊錢。另外夏季高溫補貼，一共是1600元；每個月的固定物品發(fā)放基本上能合計5000塊錢一年；另外就是節(jié)假日的全部核算成錢的話在7000左右；然后就是油補、話補、學歷補貼等一年差不多12000元。這些雜七雜八地加起來一年大約是20萬左右，這是他大學同學滬飄30萬年薪的時候，確實不如他同學高，但是如果按照消費水平折合的話還是我們高；另外我老公是周末雙休，早九晚五，節(jié)假日全都有，如果節(jié)假日加班的話還有三倍工資，都沒有算進去，另外還有旅游、進修的機會，我認為比他同學年薪30萬，整天007/996強多了，生活壓力小、節(jié)奏慢一些。另外有一點很值得我們注意：私企廣泛存在的“35歲危機”、“40歲危機”等等在國企、央企要輕多了，只要你不犯什么原則性的錯誤，你可以干一輩子。今年我老公30周歲，確實也到了三十而立的年齡，所以我更加不希望他去私企，現(xiàn)在還年輕點你可以折騰，但是等到35歲以后，40歲以后，你還能這么折騰嗎？年輕人一茬接一茬地起來，隨時可能替代你，畢竟年輕人精力旺盛、要求工資低，還能加班。沒有家庭的牽絆，老板都不傻，自然希望用小年輕的；而且對于三四十歲的老設計師，水平、經驗是有的，但是工資要求也高了，很多的私企都想要控制成本，高工資都是心不甘情不愿的。但是在國企央企不一樣，像我老公這樣的設計師，越老越吃香，可以做管理，也可以做老設計師帶徒弟，待遇方面相對也放心。如果遇到公司裁員或者是辭退國企央企的處理方式更加的合規(guī)。像前兩年確實很多的公司申請破產，我所在的公司雖沒有破產，但是也在裁員，其實也不是裁員，就是說暫時不開工，像我們公司很多的員工都是月光族，你不開工我們就沒有工資，花什么呢？沒辦法只能是自己申請離職，找工作，公司利用這一手段確實攆走了不少人。而我老公所在的單位即便是不上班也會有最低工資保障，另外凡是裁員的部分都是按照規(guī)定來補償的，補償幾萬的大有人在。說在最后其實選不選擇在國企央企都是自己的自由，像我現(xiàn)在公司的老板，就是央企出來的，人家之所以選擇辭職，是因為覺得自己創(chuàng)業(yè)的實際到了，能力、資金都到位，有更好的發(fā)展，但是辭職確實不錯；如果遇到非常的好的公司、待遇也很不錯，當然可以大展拳腳，但是如果不確定的話最好是不要嘗試。