眾所周知，當(dāng)下酒店籌建面臨著耗時久、環(huán)節(jié)多、工期漫長的問題，酒店業(yè)主投資后，前期裝修占用大量時間，同時又因為工期較長，所消耗的人工成本也隨著時間的推移直線上升，這在整體籌建期間對酒店業(yè)主造成了一筆巨大的支出，直接影響酒店開業(yè)和收益。

所以，常常有一些加盟商會問：為什么投資一家中端酒店籌建期要6~8個月?為什么設(shè)計周期要一個月以上?有辦法縮短工程周期么?

面對這樣的行業(yè)痛點問題，晗月酒店集團(tuán)卻從不擔(dān)心，他們有三大法則為業(yè)主的籌建工作賦能，綜合縮短籌建期至4~5個月。今天看晗月酒店現(xiàn)身說法，解讀如何用科學(xué)的方式縮短籌建期!

法則一：空間模塊標(biāo)準(zhǔn)化，縮短三分之一設(shè)計周期

首先我們來探討一下，什么是空間模塊標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計?

簡單來說就是把酒店日常運(yùn)營的主要功能區(qū)與輔助的功能區(qū)分開模塊設(shè)計，建立模塊化標(biāo)準(zhǔn)圖冊。以晗月集團(tuán)旗下的中端智能商旅H酒店和中端潮玩Y酒店為例，設(shè)計團(tuán)隊將大堂空間分解為六大功能模塊，包括必備模塊：接待行李區(qū)、休息等待區(qū)、公共衛(wèi)生間區(qū)、水吧商超區(qū)，和選配功能模塊：多功能區(qū)、獨立辦公區(qū)，它可以靈活的根據(jù)酒店大堂的具體需求進(jìn)行專業(yè)設(shè)計，優(yōu)化單一設(shè)計造成的時間浪費(fèi)。

又以H酒店和Y酒店的客房為例，空間模塊標(biāo)準(zhǔn)化將其分為五大區(qū)域：進(jìn)門衣柜區(qū)、衛(wèi)生間淋浴區(qū)、影視互動區(qū)、舒適睡眠區(qū)、休閑工作區(qū)。酒店客房完全可以標(biāo)準(zhǔn)化施工，如果按區(qū)填充模塊，20天左右就能完成圖紙，40天以內(nèi)就能完成家具生產(chǎn)。

同時晗月集團(tuán)啟用BIM技術(shù)工程師、REVIT建模，專業(yè)化、批量化處理數(shù)據(jù)模型，可以顯著提高設(shè)計效率，極大程度壓縮前期的設(shè)計出圖時間，單店圖紙設(shè)計周期可縮短三分之一。在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下，既保證了住客的餐宿體驗，又大幅提升了酒店設(shè)計、施工的效率。

空間模塊化不等于設(shè)計同質(zhì)化。晗月酒店集團(tuán)旗下的酒店品牌設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)都不只一套方案，每套功能模塊都有多種設(shè)計方案可供選擇，能夠根據(jù)酒店的實際情況，靈活調(diào)整模塊的用途和配置。

比如在H酒店大堂設(shè)計中可根據(jù)空間大小整合多種形式，如果大堂面積中等，則可以利用多功能區(qū)的組合座椅和可移屏風(fēng)區(qū)隔，將早餐廳和多功能區(qū)統(tǒng)一使用，非早餐時段作為辦公或會議使用，充分利用酒店內(nèi)部空間，滿足更多元化的用戶需求。

比如Y酒店在產(chǎn)品設(shè)計上注重物業(yè)的得房率，針對不同的物業(yè)特點設(shè)置可大可小的客房空間，16-20平米、20-25平米的房間都有精準(zhǔn)的設(shè)計方案，它的靈活多變相比其它產(chǎn)品高出15%的得房率;

再比如高端國學(xué)人文品牌云酒店，它的特點是萃取所在地元素，根據(jù)當(dāng)?shù)貧v史人文特點就地選材，比如寧波慈城云酒店，原本外包設(shè)計方案中要使用的大理石材全部被晗月集團(tuán)否定，使用當(dāng)?shù)氐拿鐾鈮?，青磚做地磚，出來的效果非常有特點，既保留了當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)貌的原汁原味，還節(jié)省了運(yùn)輸成本和時間成本節(jié)約時間。

法則二：“裝配式”取代傳統(tǒng)施工，籌建期將縮短1~2個月

最新的空間模塊化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計搭配“裝配式”內(nèi)裝施工方式，全部應(yīng)用于晗月H酒店、Y酒店的新店籌建和翻新改造中，不僅大大節(jié)省施工時間，更因精準(zhǔn)度提高與品質(zhì)的穩(wěn)定性，而有效降低綜合成本。

裝配式施工簡化工序、工種，明確流程，運(yùn)用全干法施工作業(yè)，不受天氣影響，無施工間歇，較傳統(tǒng)裝修縮短工期50%。同時實現(xiàn)了數(shù)字化、智能化加工生產(chǎn)，避免手工誤差，極大地降低了返工率和后期維修率。

晗月集團(tuán)從源頭上實現(xiàn)對產(chǎn)品的品質(zhì)把控，保證材料的環(huán)保性，由金屬材料、無機(jī)板材、高分子板材取代密度板、膠合板，成品主材均達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，例如：晗月使用床墊是美國舒達(dá)品牌，布草使用高端品牌康乃馨，山花地毯，東鵬瓷磚得福地板，高品質(zhì)和環(huán)保性實現(xiàn)酒店即裝即住，盡早營業(yè)。

晗月運(yùn)用空間模塊化設(shè)計手法，將H酒店和Y酒店和云酒店的家具按標(biāo)準(zhǔn)分解為客房衣柜、洗手臺、床、書桌、椅子、沙發(fā)、茶幾、吧臺，以及電視柜、投影幕布木飾面背板等部分，分類生產(chǎn)安裝，取締傳統(tǒng)的軟裝設(shè)計施工，不僅能夠?qū)⒒I建周期縮短1個月以上，而且保證批量化生產(chǎn)的品質(zhì)。另外晗月集團(tuán)與科逸衛(wèi)浴等多家衛(wèi)浴集成工廠深度合作，研發(fā)“集成衛(wèi)浴一體化”技術(shù)，解決衛(wèi)生間和淋浴間裝修時間長的難點，綜合縮短工期15天以上。

法則三：設(shè)計采購裝修產(chǎn)業(yè)化，為投資人提供“一站式”服務(wù)。

除了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化和裝配式施工以外，晗月生態(tài)下的EPC產(chǎn)業(yè)鏈(酒店設(shè)計、物資采購、裝修施工)也極大的縮短了酒店籌建周期，同時影響了酒店業(yè)生態(tài)圈的新格局。

晗月生態(tài)EPC產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在于全資控股工程、商貿(mào)、科技和家具公司，打通項目籌建、工程裝修、物資產(chǎn)供、科技研發(fā)，金融支持等前后端、上下游閉環(huán)，營造綠色健康的生態(tài)體系，為投資人提供“一站式”服務(wù)。

晗月為用戶提供項目總包服務(wù)，從項目立項開始，到設(shè)計、預(yù)算、采購、施工、驗收、開業(yè)籌建，完整的一條龍服務(wù)，完全不用去對接第三方公司，省去了中間的溝通和磨合的成本，有效保證各環(huán)節(jié)的無縫對接，科學(xué)縮短時間周期。

在物資的采購上，B2B商貿(mào)平臺與傳統(tǒng)采購平臺不同，系統(tǒng)支持一鍵下單，全程無人干涉，有效杜絕個人操作失誤導(dǎo)致的漏項、錯項，快速高效的完成線上交易。采購涉及的裝修材料、施工物資都經(jīng)過多次競價投標(biāo)，保證了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。此外通過投資酒店用品上下游工廠，積極開拓馬桶、臺盆、燈具等專業(yè)物資的OEM代工廠，編織了一條極為堅固的酒店物資采購產(chǎn)業(yè)鏈，為晗月旗下的酒店籌建顯著縮短了時間和生產(chǎn)成本。

此外，晗月?lián)碛幸恢?yōu)良精湛的施工隊伍，‍‍他們專注酒店施工，熟悉功能布局，上手效率比非專業(yè)人員至少高出20%。

未來，晗月集團(tuán)還將繼續(xù)深耕酒店業(yè)供應(yīng)鏈體系，完善晗月生態(tài)閉環(huán)的各個模塊，更好的服務(wù)與旗下H酒店、Y酒店和云酒店三大品牌，全面提高籌建效率，為投資伙伴全力賦能。