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更新時間:2025-01-11 18:41:11

試用期的旅程已接近尾聲,這段寶貴的經歷在心中留下了深刻而美好的回憶。感謝領導與同事的寬容、支持和幫助,讓我深切感受到青島新東公司的大家庭氛圍。在這一階段,我獲得了成長,現(xiàn)將工作匯報如下:

通過理論學習與實踐,我對營業(yè)工作流程有了全面的認識。營業(yè)工作流程中的拉線是車輛力傳遞的關鍵機構,必須滿足國家和行業(yè)標準、車輛功能要求。在設計中,我考慮到各種因素,如不同特性的拉線要求、材料的種類與特性、性能差異、制造方式與技術處理等,構建了整體的設計思路。

在技術管理方面,我專注于文件管理和流程管理。我們公司采用“KnowledgeTree”和“Pre-ProductionDrawing”兩個平臺進行文件管理,其中“KnowledgeTree”用于搜索文件,文件格式為PDF,按照內部圖號進行編號。在“Pre-ProductionDrawing”平臺,文件按照項目類型分類,包括CATIA的2D和3D數(shù)據(jù)。我負責管理設計過程的圖紙,通過學習公司制度,掌握了技術文件管理,并進行設計工作。優(yōu)化和細化方面,我關注了文件鏈接和存放位置的問題。

項目管理方面,遵循TS16949標準,采用PRP的項目管理模式,分為四個階段:計劃、樣品、生產準備就緒和投產。在流程和任務中,我接觸了模具、工裝、設備設計驗證、供應商管理、生產計劃控制等新領域。公司各部門圍繞項目進行工作,制定的文件體系完整,體現(xiàn)了企業(yè)文化,尤其是質量體系,推行ISO/TS16949標準,融入了五大工具,構建了滿足汽車行業(yè)需求的全面質量管理體系。

明確了崗位職責,認識到了自身的不足,包括拉線設計、制造和安裝知識的積累、項目流程深入了解、英語水平提高等。為彌補不足,我制定了個人計劃:歸納量產拉線技術文件,總結設計知識;積極參與項目,學習項目流程、控制與各部門權責;通過英文資料學習提高英語水平。目標是兩年內基本改善個人不足,達到對公司各方面的深入了解。

未來展望,我將根據(jù)以上計劃努力工作,提升個人能力。對公司及部門提出建議,旨在優(yōu)化工作流程,加強技術積累,促進公司向設計開發(fā)制造一體化轉型。最后,感謝領導給予的機會,我將努力工作,不斷進步,為公司創(chuàng)造更多價值。

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