隨著制造業(yè)的數(shù)字化、智能化和可持續(xù)發(fā)展，超級(jí)工廠應(yīng)運(yùn)而生。它們?cè)诩夹g(shù)、規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力上優(yōu)于傳統(tǒng)工廠，適合新材料和新能源汽車領(lǐng)域。中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)，面臨勞動(dòng)力成本上升、產(chǎn)能過剩和競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)，急需通過自動(dòng)化和智能化升級(jí)，超級(jí)工廠在中國(guó)市場(chǎng)具有巨大潛力，將為制造業(yè)帶來(lái)顯著改變。全球領(lǐng)先的工程建設(shè)公司凱諦思Arcadis在全球范圍內(nèi)參與超級(jí)工廠的建設(shè)，以寶馬沈陽(yáng)大東工廠為例，該項(xiàng)目集超大規(guī)模、全新生產(chǎn)技術(shù)、高度自動(dòng)化和數(shù)字化管理于一體，同時(shí)面臨以下六個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)：

01#前期規(guī)劃：科學(xué)合理的布局至關(guān)重要。超級(jí)工廠需具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈，前瞻性視野和國(guó)際化思維。例如，在電動(dòng)汽車領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)交通愿景需要解決電池生產(chǎn)問題，這涉及資源獲取、政策法規(guī)和技術(shù)創(chuàng)新的統(tǒng)籌規(guī)劃。

02#融資：建立超級(jí)工廠需要大量投資，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈優(yōu)化和人才資金。有效規(guī)劃資金使用，確保高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，平衡成本與收益，是關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

03#現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查：選址運(yùn)營(yíng)需考慮空間、能源、水源和環(huán)境影響。以新能源工廠為例，采用可再生能源和電力是可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。物流配送應(yīng)靠近客戶，減少排放。

04#籌建與實(shí)施：超級(jí)工廠建設(shè)復(fù)雜，需制定全面方案，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、材料、物流和勞動(dòng)力供應(yīng)。合理分包策略和招投標(biāo)策略是跨地區(qū)跨國(guó)項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵。

05#項(xiàng)目報(bào)批與許可：在中國(guó)建設(shè)超級(jí)工廠需通過多個(gè)政府部門的許可流程，包括規(guī)劃、施工、環(huán)評(píng)、安評(píng)等。在歐美地區(qū)需關(guān)注環(huán)境影響。

06#交付模式：超級(jí)工廠交付涉及制造商的市場(chǎng)計(jì)劃、供應(yīng)鏈和合作伙伴，規(guī)模較小的公司可能需要額外支持。選擇合適的交付模式，確保流程無(wú)縫銜接。

應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，企業(yè)需識(shí)別并解決風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保及時(shí)交付和滿足客戶需求。凱諦思Arcadis擁有豐富的全球超級(jí)工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，深耕中國(guó)市場(chǎng)30年，參與全球七座超級(jí)工廠的開發(fā)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并找到解決方案。我們靈活的工作方法能夠滿足客戶特殊需求，確保項(xiàng)目從概念到交付的每一步都經(jīng)過精心規(guī)劃和執(zhí)行，助力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的交通和出行。