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工業(yè)設計的主要內容是什么
工業(yè)設計的主要內容:
一、產(chǎn)品的設計
（1）產(chǎn)品外觀造型設計：要求表達時代的觀念和社會的進步，滿足大眾的審美和追求。 （2）新產(chǎn)品的開發(fā)設計：在產(chǎn)品的更新?lián)Q代時，調整了產(chǎn)業(yè)的結構，應該注入新鮮的血液，導入更具創(chuàng)新的工業(yè)設計，帶來生機。
（3）方式的設計：為建立新的工作，學習，生活等行為方式而開展的設計。產(chǎn)品的環(huán)境和合作條件的設計。
二、企業(yè)形象的設計
（1）產(chǎn)品形象的設計：對產(chǎn)品的品名，牌子，商標，營銷環(huán)境等設計，增強產(chǎn)品的吸引力，創(chuàng)立民族品牌。
（2）企業(yè)形象設計：企業(yè)應制定長期的戰(zhàn)略目標，人無遠慮，必有近憂企業(yè)亦如此。對企業(yè)的理念進行升華和企業(yè)的體系注入新的活力。使企業(yè)有良好生命力。 三、企業(yè)的工業(yè)設計管理
（1）企業(yè)形象設計的管理：設計階段：在企業(yè)負責人和領導的帶領下開展內部研討，外部調研，總結提升，達成共識，進行規(guī)范、設計等一系列活動。實施階段：在一定的規(guī)章制度健全的條件下，落實具體的負責部門，根據(jù)企業(yè)的需求和經(jīng)營狀況有計劃和階段性推廣培訓。用時對各部門和各環(huán)節(jié)進行指導約束，保證企業(yè)不管是對內還是對外能持續(xù)傳達出企業(yè)的良好形象。
（2）產(chǎn)品設計管理：設計階段：有效而嚴密的進行力量的組織，協(xié)調制定企業(yè)所運作的商業(yè)方案，并對設計的方案進行評估。實施階段：充分利用設計階段的成果，以實現(xiàn)工業(yè)設計目標和價值。
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