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什么叫供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理是指供應(yīng)鏈運(yùn)作的優(yōu)化。以最小的成本，將供應(yīng)鏈從采購到會(huì)見最終客戶的所有流程納入MBA、EMBA等管理教育。
供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)外部資源，共同滿足消費(fèi)者的需求。當(dāng)我們把供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)看成一個(gè)虛擬企業(yè)聯(lián)盟，把這個(gè)虛擬企業(yè)聯(lián)盟中的任何一個(gè)企業(yè)看成一個(gè)部門，那么聯(lián)盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。然而，聯(lián)盟的組成是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)市場(chǎng)的需要隨時(shí)變化。
有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo):縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間；降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)；提供可預(yù)測(cè)的收入。
供應(yīng)鏈管理七大原則:根據(jù)客戶要求的服務(wù)特點(diǎn)劃分客戶群；根據(jù)客戶需求和企業(yè)盈利能力設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)；傾聽市場(chǎng)需求信息，設(shè)計(jì)更貼近客戶的產(chǎn)品；時(shí)間延遲；戰(zhàn)略性地確定貨源和采購，與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略；建立整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的信息系統(tǒng)；建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
多重隨機(jī)標(biāo)簽