1、企業(yè)愿景是戰(zhàn)略與文化的交集，既是戰(zhàn)略的指引，也是文化的導(dǎo)航。

2、企業(yè)宗旨服務(wù)社會，造福人類；建設(shè)祖國，福利員工企業(yè)精神效率成就品牌，誠信鑄就未來企業(yè)目標(biāo)安全生產(chǎn)，注重效益，企業(yè)與員工共同發(fā)展企業(yè)承諾質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠

3、依托鐵路資源優(yōu)勢，堅(jiān)持專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、市場化的發(fā)展方向，努力打造專業(yè)化特點(diǎn)明晰、經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化和持續(xù)發(fā)展有力的經(jīng)營新格局。

4、公司宗旨：是關(guān)于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展的某一方面應(yīng)做出的貢獻(xiàn)的陳述，有時(shí)也稱為企業(yè)使命，是指規(guī)定企業(yè)去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動(dòng)，以及現(xiàn)在的或期望的企業(yè)類型。企業(yè)的宗旨往往被認(rèn)為是對企業(yè)生存的一種肯定。當(dāng)然，每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的生存理由，盡管不一定刻意以書面形式表達(dá)出來。

5、問題：企業(yè)經(jīng)營管理困惑

6、然而，在商人面前談企業(yè)原則未免有點(diǎn)莫名其妙。沒想到，這話還真的打動(dòng)了商人，西爾斯公司的老板因此出手相助，拉了本田一把?？磥?，這世上真有人懂企業(yè)原則。當(dāng)然，地?cái)偵系男∩绦∝溈隙ㄖ欢憙r(jià)還價(jià)、在商言商。

7、組織原則：努力把企業(yè)建設(shè)成一個(gè)共創(chuàng)共享共有的共同體，使每一個(gè)員工相互提攜、相互作用，依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的努力，不斷提高價(jià)值創(chuàng)造的能力，幫助顧客實(shí)現(xiàn)理想和追求。

8、先從品牌戰(zhàn)略做起吧.企業(yè)宗旨只是品牌戰(zhàn)略里很小的一項(xiàng).順序品牌定位產(chǎn)品聯(lián)想定位品牌規(guī)劃(這里才包含企業(yè)宗旨,遠(yuǎn)景,使命等)前2點(diǎn)沒做好,做第3點(diǎn)會感覺沒有頭緒的.

9、第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

10、企業(yè)宗旨或基本原則強(qiáng)調(diào)的是遵守，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)成員必須遵守。它與價(jià)值觀或核心價(jià)值觀不同，后者強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)同。企業(yè)的基本原則成員必須遵守，無論你內(nèi)心認(rèn)同還是不認(rèn)同，在行為表現(xiàn)上都不能違背，必須遵守，否則就要受到處罰。

11、一些國際國內(nèi)知名的成功企業(yè)之所以能歷經(jīng)百年滄桑而基業(yè)長青，很重要的一個(gè)原因就在于，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持把經(jīng)營企業(yè)看成是經(jīng)營一項(xiàng)偉大的事業(yè)，并把企業(yè)的命運(yùn)與國家的命運(yùn)以及人類的幸福緊密相聯(lián)。作為中國裝備制造領(lǐng)域的大型國有骨干企業(yè)，哈電集團(tuán)必須與國家共命運(yùn)、同發(fā)展，為國家發(fā)展作出貢獻(xiàn)；作為國際化的企業(yè)，更應(yīng)為人類進(jìn)步和幸福生活增光添彩。

12、司推行“以人為本，誠信務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)”的經(jīng)營理念，不斷實(shí)踐“尊重、專業(yè)、誠信、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，公司集聚了境內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)和管理人才，加上業(yè)界一流的生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備，鍛造了藍(lán)思超一流的品質(zhì)，贏得了全球許多知名企業(yè)的贊譽(yù)和首選。

13、一個(gè)人如果沒有準(zhǔn)則，知人知面不知心，說變就變，變的離譜，變得不著邊際，那么別人就不認(rèn)識你，別人就不敢認(rèn)識你。

14、第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

15、“越想辦法解決，越解決不了”的問題

16、分工原則：發(fā)揮每一個(gè)員工的天賦、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以便每一個(gè)員工都能在分工一體化的關(guān)系體系中獲取個(gè)人的價(jià)值最大化。

17、公司始終堅(jiān)持以“質(zhì)量第信譽(yù)至上,誠信為本,服務(wù)客戶”為企業(yè)宗旨。

18、踐行企業(yè)宗旨弘揚(yáng)企業(yè)精神，以更加寬廣的視野推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使優(yōu)秀的企業(yè)文化成為提升企業(yè)競爭力的不竭動(dòng)力。

19、讓員工選擇何時(shí)及何地工作將能打造更公平的企業(yè)文化

20、企業(yè)宗旨就是企業(yè)最終要實(shí)現(xiàn)的愿景、目標(biāo)，根據(jù)所在的行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品特點(diǎn)而定一般而言，作企業(yè)的一般基本準(zhǔn)則或恪守的理念，會有行業(yè)內(nèi)的定位，對員工、社會的回報(bào)遠(yuǎn)景等內(nèi)容