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員工管理包括哪些方面

更新時間：2025-01-11 16:42:38

1、體系構(gòu)建和優(yōu)化：

人力資源管理的主要業(yè)務(wù)鏈包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、上崗、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理，支撐人力資源管理開展業(yè)務(wù)的支撐標(biāo)準(zhǔn)包括：崗位體系標(biāo)準(zhǔn)(崗責(zé)體系、職銜體系、崗位價值)、素質(zhì)能力體系標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)、全面薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)、全面經(jīng)營績效管理標(biāo)準(zhǔn)等

2、人員事務(wù)操作：

人員事務(wù)包括工作人員的吸收錄用、招聘、調(diào)配、使用、培訓(xùn)、交流、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列日常執(zhí)行操作事務(wù)，其中每項事務(wù)都會涉及組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、控制、監(jiān)督等方面的事情。

擴展資料：

人員管理制度中的生產(chǎn)制度：

第一條：生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范作業(yè)，安全生產(chǎn)為重要目標(biāo)，安全生產(chǎn)責(zé)任人為生產(chǎn)車間第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)、履行安全作業(yè)監(jiān)督，承擔(dān)因不規(guī)范作業(yè)引發(fā)的安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二條：下班時相關(guān)工序員工（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)關(guān)閉本工序的電腦及生產(chǎn)工具的電源，本條由生產(chǎn)廠長（生產(chǎn)主管）監(jiān)督執(zhí)行。

第三條：生產(chǎn)車間禁止吸煙、打架斗毆。

第四條：全體員工禁止攜帶易燃易爆、有毒等違禁物品進入公司，不得攜帶私人物品放在生產(chǎn)車間，禁止公私物品混淆存放。違者予以處罰。

第五條：生產(chǎn)車間放假期間和平常晚上由公司安排駐廠人員進行巡視，非上班或加班期間，原則上不允許人員入內(nèi)。全體員工應(yīng)潔身自愛，禁止私下竊取公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)工資、清除出廠并移交公安部門處理。

參考資料來源：百度百科—人員管理

標(biāo)簽：員工管理包括哪些方面