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責任協(xié)議書范本
甲方：（以下簡稱甲方）________________
乙方：（以下簡稱乙方）________________
雙方為了提升酒店業(yè)務與管理效益，控制成本、優(yōu)化服務品質和加強流程管理，通過平等協(xié)商，達成以下責任協(xié)議。
一、乙方的角色與期限
甲方自 年 月 日起聘請乙方擔任酒店職務，合同期為年，到期是否續(xù)約需雙方協(xié)商決定。
二、乙方的職責范圍
乙方全權負責酒店的日常運營，制定并執(zhí)行各項經營政策與程序，向甲方提供優(yōu)化經營的建議，以追求更好的業(yè)績。
三、乙方的權限
1. 乙方受甲方總部董事長直接指導，每月定期向甲方匯報工作，并按時提交總公司要求的報表。有權在權限內決定工廠的業(yè)務、生產與管理事項。
2. 甲方有權調整乙方的工作崗位，乙方需服從安排。
3. 乙方在任期內對主管級（含）以下干部及員工有任免權；經理的任免需建議，主管級以上干部的任免需董事長同意并審批。
4. 財務單項開支超過元時，需及時向董事長申請。
四、乙方的總目標
在xx年內完成總產值目標：xx億元。（20xx年1—12月為億元）
五、管理團隊獎金提取基數(shù)
1. 產值低于億元不提取獎金。
2. 產值在億元，提取xx%；
3. 產值在億元，提取xx%；
4. 產值在億元，提取xx%；
5. 產值在億元，提取xx%。
六、年終花紅獎金分配方案
管理團隊獎金分配按目標完成提取獎×考核指標計算。
總經理/副總級占獎金的10%；經理/副理級占30%；
主管/科長級占獎金的30%；文員/組長后勤占30%；
七、考核指標
1. 每月應收貨款回籠率xx%。（18分）
2. 年度完成新產品開發(fā)個。（6分）
3. 年度完成老產品更新個。（6分）
4. 產品合格率xx%。（18分）
5. 出貨準時率xx%。（12分）
6. 客戶投訴率xx%。（12分）
7. 客戶退貨率xx%。（12分）
8. 年度安全生產。（6分）
9. 領導能力、團隊精神和個人修養(yǎng)。（10分）
10. 人工及可控成本降低%，當年應節(jié)約萬元。
11. 原材料成品降低%，當年應節(jié)約萬元。
八、考核與薪酬發(fā)放
1. 乙方需完成工業(yè)產值80%以上，方能享受年終花紅分配。
2. 全年安全生產事故損失15000元以上，取消安全得分，并追究責任。
3. 員工嚴重違反廠規(guī)廠紀，造成直接經濟損失3000元以上，每次扣罰薪酬5xx%。
4. 產品發(fā)生嚴重質量問題，損失20xx元以上，每次扣罰薪酬20xx%。
5. 嚴重延遲交貨（工廠原因），損失10000元以上，每次扣罰薪酬20xx%。
6. 領導能力、團隊精神和個人修養(yǎng)根據(jù)內部顧客評分決定。
7. 成本降低%，當月節(jié)約萬元。
8. 原材料成本降低xx%，當年節(jié)約萬元。
九、乙方離職與辭退
1. 年產值目標低于70%或連續(xù)3個月品質產能目標未達標，無合理解釋，乙方應主動辭職。
2. 全年考核分數(shù)低于80分。
3. 管理效益超支數(shù)大于應得花紅獎金。
4. 協(xié)議期限未滿前，甲乙雙方違約提出辭工或辭退需賠償對方薪金元人民幣。
十、其他事項
1. 按照總公司規(guī)定和規(guī)章制度執(zhí)行本協(xié)議。
2. 經甲乙雙方同意，可依法修改和解除協(xié)議。
3. 協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
4. 協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
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