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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃模板
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
一頁(yè)紙的“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最重要、也是最挑戰(zhàn)你文筆的內(nèi)容。好比電視廣告,它如果不能在10秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會(huì)按遙控器換頻道。
雖然“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”像是你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“迷你版”,但它并非要包含商業(yè)計(jì)劃書(shū)的每一個(gè)方面。
用一句話來(lái)清晰地描述你的商業(yè)模式,即你的產(chǎn)品或服務(wù);
用一句話來(lái)明確表述為什么你的創(chuàng)新及時(shí)解決了用戶的問(wèn)題,填補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺;
用一句話(包括具體數(shù)字)來(lái)描述巨大的市場(chǎng)規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;
用一句話來(lái)概括你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
用一句話來(lái)形容你和你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“成功組合”;
用一句話(包括具體數(shù)字和時(shí)間)來(lái)概述你將如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺翻;
用一句話來(lái)陳述你希望融多少錢(qián)、主要用來(lái)干什么。
二、產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式,也就是將來(lái)你的公司將靠什么去賺錢(qián)?
別說(shuō)什么“我們要成為中國(guó)最大的。。。。。?!币矂e說(shuō)自己是“最好最好的。。。。。?!弊罴芍M空洞的語(yǔ)言,要具體數(shù)字說(shuō)話。
三個(gè)方面論述:產(chǎn)品和服務(wù)的描述客戶利益科技三、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)
市場(chǎng)可以從三個(gè)方面看:宏觀的、微觀的、以及具體你如何開(kāi)發(fā)自己的市場(chǎng)。
宏觀的:如果你所能得到的宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)是從互聯(lián)網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報(bào)告,這一類(lèi)的信息適可而止,VC/PE們也都在瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù),即你的微觀市場(chǎng)、你力所能及的市場(chǎng),這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好,華經(jīng)縱橫建議:如果自己沒(méi)有這些數(shù)據(jù)就購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)相關(guān)報(bào)告,即使你沒(méi)有這些數(shù)據(jù)VC/PE自己都會(huì)去找的,你有“服務(wù)意識(shí)”的話,不如先把VC/PE要做的工作都先給做了,這樣你拿到錢(qián)的時(shí)間也可能會(huì)提前。
然后,你要說(shuō)明你如何來(lái)行之有效地做市場(chǎng),別斗膽說(shuō)你需要1000萬(wàn)去做媒體廣告建立企業(yè)品牌..初創(chuàng)的公司是沒(méi)錢(qián)玩那些奢侈游戲的;你不如說(shuō)“我們已經(jīng)和海爾達(dá)成意向,通過(guò)他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國(guó)推廣......”總市場(chǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)需求市場(chǎng)規(guī)模及其發(fā)展趨勢(shì)歷史及預(yù)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)狀況四、競(jìng)爭(zhēng)情況分析
我不相信有哪家公司沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
比如說(shuō),你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào),vc都會(huì)去行業(yè)老大那里打聽(tīng),比如看看海爾是不是有同類(lèi)的產(chǎn)品,或者問(wèn)問(wèn)海爾為什么自己不研發(fā)這類(lèi)產(chǎn)品,再讓海爾談?wù)剬?duì)這類(lèi)產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)......
要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是創(chuàng)業(yè)公司,別怕,你應(yīng)該比他們做得更好,只要你的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更先進(jìn),投資者會(huì)支持你,到時(shí)候也許投資者把對(duì)手給收購(gòu)了,這不就解決了競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題嗎?SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)分析行業(yè)內(nèi)的主要參與者經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)及其他發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)者五、團(tuán)隊(duì)成員
對(duì)于清華、北大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個(gè)千載難逢的亮相機(jī)會(huì),海龜們也不例外,即使在西半球的某個(gè)偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天,照樣也可以在自己臉上貼金。每個(gè)人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦,要是你在大公司比如google、微軟工作過(guò),人們就有可能想象你的水平和比爾蓋茨也不相上下。
如果你既沒(méi)有進(jìn)過(guò)名牌的大學(xué),也沒(méi)有在著名大公司里工作過(guò),千萬(wàn)不要有失落感。你最好不要含糊其辭說(shuō)“我經(jīng)驗(yàn)豐富、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的真實(shí)才能,你是學(xué)習(xí)什么專(zhuān)業(yè)的,曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù),做過(guò)些什么項(xiàng)目......團(tuán)隊(duì)是VC/PE投資的對(duì)象,也是VC/PE重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,記得除了包裝你自己以外,別忘了把你的團(tuán)隊(duì)成員也作詳細(xì)。
六、收入
創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓,什么時(shí)候地基落成、什么時(shí)候封頂、什么時(shí)候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
對(duì)于早期的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),投資者最關(guān)心的是什么時(shí)候公司的產(chǎn)品能夠順利通過(guò)各種測(cè)試推向市場(chǎng)?什么時(shí)候公司賬上開(kāi)始有收入進(jìn)來(lái)?什么時(shí)候公司達(dá)到盈虧持平?
當(dāng)然,持平并不是投資者的最終目的,公司收支打平了,投資者就有信心給你更多的錢(qián)去擴(kuò)大規(guī)模、去進(jìn)一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白,無(wú)論你創(chuàng)立什么樣的公司,賬面收支持平越早越好。一個(gè)公司開(kāi)始有收入了,說(shuō)明公司的產(chǎn)品有市場(chǎng)價(jià)值;一個(gè)公司盈虧持平,說(shuō)明它是有盈利潛力的;只有具有盈利能力的公司,才是真正有價(jià)值的公司,因而才會(huì)有更多的VC/PE會(huì)青睞你,給你送來(lái)更多的錢(qián)。
仔細(xì)想好你將邁出的每一個(gè)重要的腳步,確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最重要的部分之一。通常VC/PE對(duì)有興趣的項(xiàng)目一定會(huì)要求詳細(xì)的財(cái)務(wù)介紹。記?。褐辽僮?年的財(cái)務(wù)計(jì)劃,最好做5年,把重點(diǎn)放在第一年。一些重要假設(shè)利潤(rùn)表資產(chǎn)負(fù)債表盈虧平衡分析預(yù)期利潤(rùn)預(yù)期現(xiàn)金流業(yè)務(wù)比率保險(xiǎn)要求
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