眾所周知，當(dāng)下酒店籌建面臨著耗時(shí)久、環(huán)節(jié)多、工期漫長(zhǎng)的問(wèn)題，酒店業(yè)主投資后，前期裝修占用大量時(shí)間，同時(shí)又因?yàn)楣て谳^長(zhǎng)，所消耗的人工成本也隨著時(shí)間的推移直線上升，這在整體籌建期間對(duì)酒店業(yè)主造成了一筆巨大的支出，直接影響酒店開業(yè)和收益。

所以，常常有一些加盟商會(huì)問(wèn)：為什么投資一家中端酒店籌建期要6~8個(gè)月?為什么設(shè)計(jì)周期要一個(gè)月以上?有辦法縮短工程周期么?

面對(duì)這樣的行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題，晗月酒店集團(tuán)卻從不擔(dān)心，他們有三大法則為業(yè)主的籌建工作賦能，綜合縮短籌建期至4~5個(gè)月。今天看晗月酒店現(xiàn)身說(shuō)法，解讀如何用科學(xué)的方式縮短籌建期!

法則一：空間模塊標(biāo)準(zhǔn)化，縮短三分之一設(shè)計(jì)周期

首先我們來(lái)探討一下，什么是空間模塊標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是把酒店日常運(yùn)營(yíng)的主要功能區(qū)與輔助的功能區(qū)分開模塊設(shè)計(jì)，建立模塊化標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)。以晗月集團(tuán)旗下的中端智能商旅H酒店和中端潮玩Y酒店為例，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將大堂空間分解為六大功能模塊，包括必備模塊：接待行李區(qū)、休息等待區(qū)、公共衛(wèi)生間區(qū)、水吧商超區(qū)，和選配功能模塊：多功能區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)，它可以靈活的根據(jù)酒店大堂的具體需求進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，優(yōu)化單一設(shè)計(jì)造成的時(shí)間浪費(fèi)。

又以H酒店和Y酒店的客房為例，空間模塊標(biāo)準(zhǔn)化將其分為五大區(qū)域：進(jìn)門衣柜區(qū)、衛(wèi)生間淋浴區(qū)、影視互動(dòng)區(qū)、舒適睡眠區(qū)、休閑工作區(qū)。酒店客房完全可以標(biāo)準(zhǔn)化施工，如果按區(qū)填充模塊，20天左右就能完成圖紙，40天以內(nèi)就能完成家具生產(chǎn)。

同時(shí)晗月集團(tuán)啟用BIM技術(shù)工程師、REVIT建模，專業(yè)化、批量化處理數(shù)據(jù)模型，可以顯著提高設(shè)計(jì)效率，極大程度壓縮前期的設(shè)計(jì)出圖時(shí)間，單店圖紙?jiān)O(shè)計(jì)周期可縮短三分之一。在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，既保證了住客的餐宿體驗(yàn)，又大幅提升了酒店設(shè)計(jì)、施工的效率。

空間模塊化不等于設(shè)計(jì)同質(zhì)化。晗月酒店集團(tuán)旗下的酒店品牌設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)都不只一套方案，每套功能模塊都有多種設(shè)計(jì)方案可供選擇，能夠根據(jù)酒店的實(shí)際情況，靈活調(diào)整模塊的用途和配置。

比如在H酒店大堂設(shè)計(jì)中可根據(jù)空間大小整合多種形式，如果大堂面積中等，則可以利用多功能區(qū)的組合座椅和可移屏風(fēng)區(qū)隔，將早餐廳和多功能區(qū)統(tǒng)一使用，非早餐時(shí)段作為辦公或會(huì)議使用，充分利用酒店內(nèi)部空間，滿足更多元化的用戶需求。

比如Y酒店在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上注重物業(yè)的得房率，針對(duì)不同的物業(yè)特點(diǎn)設(shè)置可大可小的客房空間，16-20平米、20-25平米的房間都有精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案，它的靈活多變相比其它產(chǎn)品高出15%的得房率;

再比如高端國(guó)學(xué)人文品牌云酒店，它的特點(diǎn)是萃取所在地元素，根據(jù)當(dāng)?shù)貧v史人文特點(diǎn)就地選材，比如寧波慈城云酒店，原本外包設(shè)計(jì)方案中要使用的大理石材全部被晗月集團(tuán)否定，使用當(dāng)?shù)氐拿鐾鈮?，青磚做地磚，出來(lái)的效果非常有特點(diǎn)，既保留了當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)貌的原汁原味，還節(jié)省了運(yùn)輸成本和時(shí)間成本節(jié)約時(shí)間。

法則二：“裝配式”取代傳統(tǒng)施工，籌建期將縮短1~2個(gè)月

最新的空間模塊化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)搭配“裝配式”內(nèi)裝施工方式，全部應(yīng)用于晗月H酒店、Y酒店的新店籌建和翻新改造中，不僅大大節(jié)省施工時(shí)間，更因精準(zhǔn)度提高與品質(zhì)的穩(wěn)定性，而有效降低綜合成本。

裝配式施工簡(jiǎn)化工序、工種，明確流程，運(yùn)用全干法施工作業(yè)，不受天氣影響，無(wú)施工間歇，較傳統(tǒng)裝修縮短工期50%。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、智能化加工生產(chǎn)，避免手工誤差，極大地降低了返工率和后期維修率。

晗月集團(tuán)從源頭上實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)把控，保證材料的環(huán)保性，由金屬材料、無(wú)機(jī)板材、高分子板材取代密度板、膠合板，成品主材均達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，例如：晗月使用床墊是美國(guó)舒達(dá)品牌，布草使用高端品牌康乃馨，山花地毯，東鵬瓷磚得福地板，高品質(zhì)和環(huán)保性實(shí)現(xiàn)酒店即裝即住，盡早營(yíng)業(yè)。

晗月運(yùn)用空間模塊化設(shè)計(jì)手法，將H酒店和Y酒店和云酒店的家具按標(biāo)準(zhǔn)分解為客房衣柜、洗手臺(tái)、床、書桌、椅子、沙發(fā)、茶幾、吧臺(tái)，以及電視柜、投影幕布木飾面背板等部分，分類生產(chǎn)安裝，取締傳統(tǒng)的軟裝設(shè)計(jì)施工，不僅能夠?qū)⒒I建周期縮短1個(gè)月以上，而且保證批量化生產(chǎn)的品質(zhì)。另外晗月集團(tuán)與科逸衛(wèi)浴等多家衛(wèi)浴集成工廠深度合作，研發(fā)“集成衛(wèi)浴一體化”技術(shù)，解決衛(wèi)生間和淋浴間裝修時(shí)間長(zhǎng)的難點(diǎn)，綜合縮短工期15天以上。

法則三：設(shè)計(jì)采購(gòu)裝修產(chǎn)業(yè)化，為投資人提供“一站式”服務(wù)。

除了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和裝配式施工以外，晗月生態(tài)下的EPC產(chǎn)業(yè)鏈(酒店設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、裝修施工)也極大的縮短了酒店籌建周期，同時(shí)影響了酒店業(yè)生態(tài)圈的新格局。

晗月生態(tài)EPC產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)在于全資控股工程、商貿(mào)、科技和家具公司，打通項(xiàng)目籌建、工程裝修、物資產(chǎn)供、科技研發(fā)，金融支持等前后端、上下游閉環(huán)，營(yíng)造綠色健康的生態(tài)體系，為投資人提供“一站式”服務(wù)。

晗月為用戶提供項(xiàng)目總包服務(wù)，從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，到設(shè)計(jì)、預(yù)算、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、開業(yè)籌建，完整的一條龍服務(wù)，完全不用去對(duì)接第三方公司，省去了中間的溝通和磨合的成本，有效保證各環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接，科學(xué)縮短時(shí)間周期。

在物資的采購(gòu)上，B2B商貿(mào)平臺(tái)與傳統(tǒng)采購(gòu)平臺(tái)不同，系統(tǒng)支持一鍵下單，全程無(wú)人干涉，有效杜絕個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，快速高效的完成線上交易。采購(gòu)涉及的裝修材料、施工物資都經(jīng)過(guò)多次競(jìng)價(jià)投標(biāo)，保證了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。此外通過(guò)投資酒店用品上下游工廠，積極開拓馬桶、臺(tái)盆、燈具等專業(yè)物資的OEM代工廠，編織了一條極為堅(jiān)固的酒店物資采購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，為晗月旗下的酒店籌建顯著縮短了時(shí)間和生產(chǎn)成本。

此外，晗月?lián)碛幸恢?yōu)良精湛的施工隊(duì)伍，‍‍他們專注酒店施工，熟悉功能布局，上手效率比非專業(yè)人員至少高出20%。

未來(lái)，晗月集團(tuán)還將繼續(xù)深耕酒店業(yè)供應(yīng)鏈體系，完善晗月生態(tài)閉環(huán)的各個(gè)模塊，更好的服務(wù)與旗下H酒店、Y酒店和云酒店三大品牌，全面提高籌建效率，為投資伙伴全力賦能。