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國(guó)企如何做電子商務(wù)
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國(guó)企做電子商務(wù)，基本分為了2個(gè)部分，一個(gè)是對(duì)外的采購(gòu)，維修等的招投標(biāo)審核，一個(gè)是銷售。
這兩部分，大多企業(yè)都是做的自制網(wǎng)站，采購(gòu)維修招投標(biāo)方面可以通過(guò)注冊(cè)會(huì)員公開(kāi)內(nèi)部投標(biāo)來(lái)運(yùn)作，以降低收取賄賂，回扣等問(wèn)題，并且實(shí)現(xiàn)降低成本的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。
首先，可以要求相應(yīng)的供應(yīng)商和投標(biāo)的商家，必須在網(wǎng)內(nèi)成為會(huì)員，才有資格成為本企業(yè)的內(nèi)部采購(gòu)和維修的供應(yīng)商。這樣不但完善管理，更可以優(yōu)化管理。不過(guò)管理畢竟是人為性質(zhì)操作，所以這方面的管理建議啟用新人，否則還是會(huì)很快形成互通有無(wú)的不良風(fēng)氣。
銷售方面，可以多方面考慮，國(guó)企的優(yōu)勢(shì)還是相對(duì)的非常的大，電子商務(wù)方面也會(huì)與其他企業(yè)有一定的區(qū)別，國(guó)企電子商務(wù)起步來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該自制網(wǎng)站，之后與響應(yīng)的企業(yè)電子上午成長(zhǎng)期，共同培養(yǎng)出一批該區(qū)域的骨干人員?？梢宰鲈嚑I(yíng)化管理。做自我培養(yǎng)。這才有助于企業(yè)在新區(qū)域內(nèi)的發(fā)展。
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