哈爾濱電信工程局成立于1966年，國家建筑業(yè)一級施工企業(yè)，具有信息系統(tǒng)集成網(wǎng)絡甲級資質(zhì)，具有對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資格，是中國通信行業(yè)協(xié)會會員單位、中國施工企業(yè)協(xié)會會員單位、黑龍江通信行業(yè)協(xié)會會員單位，目前是隸屬于黑龍江移動的直屬企業(yè)，是全國通信行業(yè)系統(tǒng)中較具實力的大型通信施工企業(yè)。

哈爾濱電信工程局通過多年的經(jīng)營和發(fā)展，業(yè)務領域由國內(nèi)拓展到國際，通過與國內(nèi)外知名設備廠商的合作，技術(shù)業(yè)務已發(fā)展成為同行業(yè)領先水平，信息化水平也隨著業(yè)務發(fā)展不斷提高。早在2000年以前，處于剛剛普及計算機的企業(yè)來說，哈爾濱電信工程局從無到有，率先實現(xiàn)了計算機共享等方面的應用，一直發(fā)展到現(xiàn)在的OA辦公自動化系統(tǒng)的建立，企業(yè)的信息化建設也經(jīng)歷了一個從起步、發(fā)展、革新的歷程，目前該局信息的應用領域已延伸到企業(yè)的各個組織分支。

一、構(gòu)建適應市場需求的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，不斷完善信息化發(fā)展戰(zhàn)略

哈爾濱電信工程局按照適應市場需求的發(fā)展思路，不同階段確定了以市場需求為核心的信息化建設發(fā)展戰(zhàn)略。目前該局的信息發(fā)展戰(zhàn)略是以適應市場需求、建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式為前提，實現(xiàn)信息化的快速傳遞和管理，構(gòu)建的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)均是按照企業(yè)整體發(fā)展的需求，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，以合理分配資源、節(jié)約成本、提高效率為最終目標，充分考慮到企業(yè)未來發(fā)展趨勢和長期的所需。

二、以適應管理需求、提高工作效率為目標，不斷提高信息管理水平

目前，哈爾濱電信工程局的信息化管理共分為三個部分：第一部分是局信息系統(tǒng)的所有硬件設備的管理。包括計算機類、傳輸線路、光纖設備出入口設備等；第二部分是信息代碼的管理。包括應用程序、管理類應用軟件、病毒防范類等；第三部分是信息化人才的培養(yǎng)和信息化管理的普及工作。包括信息化方面的策劃，執(zhí)行類、應用類、局內(nèi)部廣泛的使用者等，通過局內(nèi)篩選選拔信息化人才、各部門均設立網(wǎng)絡協(xié)管員、組織不同時期的網(wǎng)絡維護、網(wǎng)絡優(yōu)化和使用等培訓，實現(xiàn)局內(nèi)從機關到基層網(wǎng)絡管理的星形輻射，加強了網(wǎng)絡維護能力和監(jiān)管力度，實現(xiàn)以技術(shù)管理和行政管理相結(jié)合的快速響應信息管理模式。

目前，哈爾濱電信工程局的硬件設備包括：光纖接入、路由器、三層交換機、有線網(wǎng)絡、無線網(wǎng)絡、地下專用光纜、數(shù)據(jù)服務器、軟件服務器、計算機設備等。這些硬件設施的配置和管理，以及網(wǎng)絡使用環(huán)境能夠有效地支撐著整個網(wǎng)絡的運行。同時，在形成整體網(wǎng)絡環(huán)境的基礎上，該局還針對本企業(yè)的管理狀況以及各專業(yè)接口的需求，設計了很多專業(yè)性較強的網(wǎng)絡管理流程。現(xiàn)在企業(yè)的OA辦公自動化系統(tǒng)已實現(xiàn)了內(nèi)部短信、新聞公告、電子郵件、員工考勤、網(wǎng)上文件審批、電子簽名、網(wǎng)絡會議、論壇、各專業(yè)流程管理、數(shù)據(jù)庫管理等一系列信息共享和傳遞，包容了日常辦公、工作流處理、公共事務、信息交流、人力資源管理等所有內(nèi)容，并實現(xiàn)了與對外企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)、員工手機通信等的互通兼容。在該局建立的擁有獨立代碼的網(wǎng)站系統(tǒng)中，除了宣傳企業(yè)的基本信息外，還包括行業(yè)信息發(fā)布共享、在線招聘以及在線辦公等功能，實現(xiàn)了局對外溝通及對內(nèi)管理相結(jié)合的信息模式，網(wǎng)絡辦公使得我們在外施工的員工能夠通過互聯(lián)網(wǎng)及時無障礙的參與局內(nèi)部的工作與交流，員工們不僅僅能夠在遠在千里的地方找到家的感覺，而且也超出了傳統(tǒng)辦公方式地域的限制。與此同時，該局還建立了自己的專業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)頁，根據(jù)管理的不同所需，分別建立了黨建、管理制度匯編等主頁和論壇，不僅僅方便了員工們查閱資料等信息，而且加強了檢索的應用，大大提高了工作效率。還通過局內(nèi)員工點對點的信息傳遞，實現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)運行，通過不斷的安全以及穩(wěn)定測試，現(xiàn)在已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)公網(wǎng)傳輸，世界各地只要有哈電信工程人的地方均可以接入，這種快捷的溝通方式不僅僅把效率提高了，更把員工的積極性調(diào)動起來，信息化建設搭建了提升企業(yè)文化的各種平臺。

三、采用高效的網(wǎng)絡管理手段，確保信息管理的安全

哈爾濱電信工程局將內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)與公網(wǎng)隔離，對局內(nèi)所有員工即時通訊客戶端做好放號管理，監(jiān)控每一臺計算機，甚至每一名員工的系統(tǒng)操作安全。特別在工程制圖設計方面，我們以網(wǎng)絡版成捷訊為依托，使用網(wǎng)絡服務器以及加密狗進行我們的CAD制圖工作；在財務管理方面，建立了獨立的財務軟件系統(tǒng)；在網(wǎng)絡防范方面，我們擁有自己獨立的防火墻，擁有內(nèi)部網(wǎng)絡版的殺毒軟件，所有的客戶端在連接內(nèi)部服務器后自動升級，網(wǎng)絡版殺毒軟件給我們帶來了更高的防范抵御病毒的能力。同時，我們在保證網(wǎng)絡信息安全的同時，還實行了信息備份管理，定期對企業(yè)重要信息進行備份，然后加密保存。通過這些手段，使我局的信息安全得到了有效的保障。

哈爾濱電信工程局多年的信息化管理經(jīng)歷，為節(jié)約企業(yè)成本、實現(xiàn)快捷方便的管理、提高效率做出突出業(yè)績，信息化建設在同行業(yè)系統(tǒng)中位居領先地位，多次得到了上級有關部門的高度評價。在飛速發(fā)展的信息時代的今天，哈爾濱電信工程局的信息化建設任重而道遠，不斷探索創(chuàng)新，走專業(yè)化的信息發(fā)展道路，有效利用信息資源，建立不斷適應客戶需求、適應市場需求的高效信息化管理模式，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)通信行業(yè)信息化領先，是企業(yè)不斷追求的目標。