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嘉峪關(guān)紫玉酒店管理有限責(zé)任公司其他相關(guān)
嘉峪關(guān)紫玉酒店管理有限責(zé)任公司是一家集餐飲、住宿、商務(wù)、會(huì)議、康體娛樂(lè)、購(gòu)物、旅行、票務(wù)服務(wù)于一體的多元化酒店管理公司。該公司設(shè)有綜合部、人力資源部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部三個(gè)核心職能管理部門，旗下?lián)碛胸S富的酒店陣容：兩家四星級(jí)酒店、兩家三星級(jí)酒店、兩家二星級(jí)酒店，以及一家其他類型的酒店，同時(shí)還運(yùn)營(yíng)一家國(guó)際旅行社。
自成立以來(lái)，紫玉酒店管理公司作為酒鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，憑借專業(yè)化統(tǒng)一管理的優(yōu)勢(shì)，成功整合了產(chǎn)業(yè)資源，利用優(yōu)越的地理位置，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)資源的有效共享。公司致力于吸納專業(yè)人才，打造服務(wù)品牌，以此提升自身的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)協(xié)調(diào)各個(gè)部門，開展培訓(xùn)、宣傳和營(yíng)銷活動(dòng)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
在現(xiàn)代公司管理體系下，紫玉酒店實(shí)行了工作運(yùn)行程序化、目標(biāo)制度化、計(jì)劃財(cái)務(wù)專業(yè)化、人力資源優(yōu)化配置、物料資源管理精細(xì)化和經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略的統(tǒng)一管理。公司近期發(fā)展目標(biāo)包括實(shí)現(xiàn)資源共享，提升服務(wù)水平，拓展業(yè)務(wù)空間，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及朝著規(guī)?；较虬l(fā)展。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，公司的目標(biāo)是成為跨區(qū)域、跨行業(yè)的專業(yè)化酒店管理企業(yè)，擁有高品牌價(jià)值和強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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