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天普組織架構(gòu)
天普的組織架構(gòu)設(shè)計嚴謹，由總經(jīng)理負責(zé)管理多個關(guān)鍵部門。總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)著天普研究院，這個專注于學(xué)術(shù)研究的機構(gòu)，以及投資發(fā)展部，負責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和資本運作?？偨?jīng)辦和節(jié)約辦主要負責(zé)日常運營管理，確保公司的高效運行。應(yīng)急辦則在突發(fā)事件中扮演著重要角色，確保公司的快速響應(yīng)和應(yīng)對能力。
執(zhí)行總經(jīng)理在公司的運營中承擔(dān)著重要職責(zé)。他領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中心負責(zé)公司的長遠規(guī)劃，營銷戰(zhàn)略中心則專注于市場策略的制定和執(zhí)行。技術(shù)中心是公司的技術(shù)核心，教育中心則致力于人才的培養(yǎng)和知識傳播。財務(wù)總監(jiān)把控公司的財務(wù)狀況，人事行政總監(jiān)則負責(zé)人力資源和行政管理工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理和營銷副總分別負責(zé)生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域的運營管理，質(zhì)管部確保產(chǎn)品質(zhì)量，國際事業(yè)部和各事業(yè)部如光伏、新能源建筑、熱泵等，則分別負責(zé)特定領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展。
監(jiān)察部確保公司的合規(guī)性和內(nèi)部管理的透明度，而沈陽分公司和武漢分公司作為重要的區(qū)域分支，直接服務(wù)于各自區(qū)域的市場和客戶。這樣的組織架構(gòu)使得天普在各個層面都能高效協(xié)同，確保公司的持續(xù)發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利進行。
擴展資料
天普是中國最早生產(chǎn)太陽能熱水器的企業(yè)之一，北京最大的太陽能生產(chǎn)基地，是一家以生產(chǎn)太陽能熱水器為主，向周邊行業(yè)延伸的太陽能公司。是中國馳名商標、國家免檢產(chǎn)品、國家級重點新產(chǎn)品、中國太陽能熱水器金太陽（CGC）認證及中國強制電工安全3C認證。先后承擔(dān)了國家863計劃、國家火炬計劃、星火計劃和北京2008奧運會建設(shè)科技專題項目，擁有86多項國家專利。為首批家電下鄉(xiāng)企業(yè)，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國， 21年專注太陽能產(chǎn)業(yè)， 正在締造有增長潛質(zhì)的商業(yè)版圖。
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