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品牌營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些
品牌營(yíng)銷(xiāo)策略包括：
1. 樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)：首先對(duì)品牌進(jìn)行定位，確保品牌定位與消費(fèi)者心智中的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相吻合。制作出既能被消費(fèi)者接受又有吸引力的信息，這是品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，尤其是大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)遇，推進(jìn)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
2. 選準(zhǔn)市場(chǎng)定位，確立品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，評(píng)估各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，以確定品牌的目標(biāo)市場(chǎng)。細(xì)分市場(chǎng)的潛在需求規(guī)模由潛在消費(fèi)者的數(shù)量、支付能力、價(jià)格彈性等因素決定。為確定細(xì)分市場(chǎng)的潛在需求規(guī)模，需要對(duì)這些因素進(jìn)行定量性趨勢(shì)分析。此外，細(xì)分市場(chǎng)的實(shí)際容量還受到潛在競(jìng)爭(zhēng)者的影響，包括同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌、替代品牌和新品牌等。
3. 運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)，加快品牌開(kāi)發(fā)：采用國(guó)際通行的資本經(jīng)營(yíng)方法，如兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)和有償使用等，引進(jìn)和嫁接現(xiàn)有品牌，以加快品牌開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
4. 實(shí)施規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)：品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)。為此，企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大品牌開(kāi)發(fā)，采取連鎖經(jīng)營(yíng)、加盟經(jīng)營(yíng)等方式，或通過(guò)定牌生產(chǎn)等形式實(shí)現(xiàn)品牌生產(chǎn)的規(guī)?；⒓s化。
5. 營(yíng)造優(yōu)良的開(kāi)發(fā)環(huán)境：企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略需要一個(gè)優(yōu)良的外部環(huán)境。特別是爭(zhēng)取政府的政策扶持，通過(guò)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)，打破地方保護(hù)、壟斷和割據(jù)等障礙。同時(shí)，尋求法律保護(hù)，建立一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)環(huán)境。
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