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員工管理包括哪些方面
1、體系構建和優(yōu)化：
人力資源管理的主要業(yè)務鏈包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、上崗、培訓、績效考核、薪酬管理，支撐人力資源管理開展業(yè)務的支撐標準包括：崗位體系標準(崗責體系、職銜體系、崗位價值)、素質能力體系標準、培訓體系標準、全面薪酬管理標準、全面經營績效管理標準等
2、人員事務操作：
人員事務包括工作人員的吸收錄用、招聘、調配、使用、培訓、交流、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列日常執(zhí)行操作事務，其中每項事務都會涉及組織、協(xié)調、執(zhí)行、控制、監(jiān)督等方面的事情。
擴展資料：
人員管理制度中的生產制度：
第一條：生產車間嚴格執(zhí)行規(guī)范作業(yè)，安全生產為重要目標，安全生產責任人為生產車間第一負責人，負責安全生產知識的培訓、履行安全作業(yè)監(jiān)督，承擔因不規(guī)范作業(yè)引發(fā)的安全事故領導責任。
第二條：下班時相關工序員工（負責人）負責關閉本工序的電腦及生產工具的電源，本條由生產廠長（生產主管）監(jiān)督執(zhí)行。
第三條：生產車間禁止吸煙、打架斗毆。
第四條：全體員工禁止攜帶易燃易爆、有毒等違禁物品進入公司，不得攜帶私人物品放在生產車間，禁止公私物品混淆存放。違者予以處罰。
第五條：生產車間放假期間和平常晚上由公司安排駐廠人員進行巡視，非上班或加班期間，原則上不允許人員入內。全體員工應潔身自愛，禁止私下竊取公司財物，一經發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)工資、清除出廠并移交公安部門處理。
參考資料來源：百度百科—人員管理
標簽： 員工管理包括哪些方面
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