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斯諾堡發(fā)展歷程
斯諾堡的發(fā)展歷程從1988年至1998年經(jīng)歷了重大轉(zhuǎn)型，從最初的個體門市部發(fā)展成為股份有限公司。1993年，公司在北京設(shè)立“軸承寄售站”并成立“陽光精益”合股公司，以及“遼寧省瓦房店遠(yuǎn)東軸承制造有限公司北京公司”，專注于國產(chǎn)軸承行業(yè)。1998年，德國FAG進(jìn)入中國市場，斯諾堡與舍弗勒總裁勾建輝博士合作推廣FAG軸承，開始走訪各地客戶，同年獲得FAG授權(quán)經(jīng)銷商資格，專注于FAG品牌的銷售，退出國產(chǎn)軸承市場，致力于終端客戶的全面服務(wù)，年銷售額達(dá)到百萬級別。
2002年，公司業(yè)績穩(wěn)步提升，初步展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。2004年，斯諾堡開放貿(mào)易商合作，并加大廣告投入，合同總額突破3500萬。2005年，公司加大備貨力度，目標(biāo)是擴(kuò)大客戶群體，業(yè)績持續(xù)增長。2006年，公司五年發(fā)展歷程中業(yè)績突飛猛進(jìn)，贏得舍弗勒2006年度銷售進(jìn)步獎，合同額突破億元，并引入一代ERP系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計開發(fā)。
2007年，公司啟動“走出去計劃”，籌備多個辦事處，并啟用二代ERP綜合服務(wù)管理系統(tǒng)。2008年，斯諾堡在六地成立辦事處，獲得了中國重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會的會員資格，并與Franke和Rollway品牌成為經(jīng)銷商。金融危機(jī)初期，公司在北京舉行用戶答謝會。2009年，公司進(jìn)行內(nèi)部整合，成立上海、山東子公司，推出子品牌，并保留部分辦事處，銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。
2010年，公司實(shí)施“優(yōu)化庫存計劃”，提供創(chuàng)新服務(wù)，年初成為中國重型機(jī)械協(xié)會理事單位。2011年，斯諾堡加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作，布局戰(zhàn)略，同時關(guān)注自身基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，邁向企業(yè)發(fā)展的新高度。
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