網(wǎng)站制作NEWS
秦皇島八達集團
秦皇島八達集團有限公司，位于秦皇東大街266號八達大廈10樓，注冊資金5000萬元。旗下子公司：1、八達物流秦皇島有限公司2、秦皇島八達網(wǎng)絡(luò)科技有限公司3、秦皇島八達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4、秦皇島八達煤炭有限公司5、秦皇島鑫成經(jīng)貿(mào)有限公司6、秦皇島華達鋁業(yè)有限公司7、秦皇島八達廣告有限公司8、秦皇島八達股權(quán)投資基金管理有限公司有管理人員50余人，固定資產(chǎn)5.5億元。該企業(yè)實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。在此項目啟動之初企業(yè)引進一套嚴格高效的管理制度——阿米巴經(jīng)營模式。阿米巴經(jīng)營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進行獨立經(jīng)營。阿米巴經(jīng)營有五大目的：1、實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營；2、以核算作為衡量員工貢獻的重要指標，培養(yǎng)員工的目標意識；3、實行高度透明的經(jīng)營；4、自上而下和自下而上的整合；5、培養(yǎng)領(lǐng)導人。阿米巴經(jīng)營模式是將領(lǐng)導力培養(yǎng)、現(xiàn)場管理和企業(yè)文化這三大企業(yè)管理的難題集中在一起，予以解決的偉大經(jīng)營模式。八達物聯(lián)秦皇島集散地這一大項目的落地之初，公司領(lǐng)導層就為實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營模式積極創(chuàng)造條件，公司導入了傳統(tǒng)文化的學習，以人為本，敬天愛人，形成“人無信不立”的企業(yè)文化，建立信任關(guān)系及做事嚴謹?shù)膽B(tài)度。通過信息體系的建設(shè)形成快速的信息共享和反饋渠道，能讓每一個小阿米巴組織快速掌握第一手的數(shù)據(jù)信息及時改進。公司將通過現(xiàn)場檢查及流程的反復優(yōu)化及時對阿米巴進行重新分割和編制，最終達到最優(yōu)組合。公司通過各種傳統(tǒng)文化和專業(yè)技能培訓來提高員工的綜合素質(zhì)和能力，真正能做到全員參與式智慧經(jīng)營，為打造一流物流企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。
多重隨機標簽