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策劃書的格式要求

更新時(shí)間:2025-01-11 18:51:37

策劃書的格式要求

  策劃書即對某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力,在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。以下是我收集整理的策劃書的.格式要求,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  一、策劃書封面:

  1、左上方:字體為三號(hào)宋體。第一行為社團(tuán)(協(xié)會(huì))全稱;第二行為活動(dòng)名稱。

  2、中間:字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。

  3、右下角:字體為宋體小三號(hào)。主辦單位如果只有一個(gè),應(yīng)注意寫明全稱,一般校級(jí)社團(tuán)活動(dòng)主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。如果不止一個(gè)主辦單位,應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織放在團(tuán)組織之后;級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。

  二、正文要求:

 ?。?biāo)題)關(guān)于舉辦xxx活動(dòng)的策劃書(方案)

  【關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體四號(hào),居中,加粗。一般以“關(guān)于舉辦xxx活動(dòng)的策劃書(方案)”為題】(空一行)

  一、活動(dòng)背景

  【100字以內(nèi),內(nèi)容為宋體四號(hào)字不加粗?!?/p>

  二、活動(dòng)目的

  【50字以內(nèi),以下字體要求均為宋體四號(hào),不加粗,以下不予聲明?!?/p>

  三、活動(dòng)意義【80字以內(nèi)】

  四、活動(dòng)主題(口號(hào)):【20字以內(nèi)?!?/p>

  五、活動(dòng)時(shí)間xx年xx月xx日

  【如有多場,應(yīng)表明每一場的時(shí)間】

  六、活動(dòng)地點(diǎn)

  【注明每一場活動(dòng)的地點(diǎn)】

  七、活動(dòng)宣傳

  【各方面宣傳要到位、細(xì)致,100字左右】

  八、活動(dòng)流程

  【如果為比賽類,應(yīng)寫明參賽對象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間;三競賽規(guī)則,評(píng)比方法,評(píng)獎(jiǎng)方式?!?/p>

  【如果為晚會(huì)類或演出類則應(yīng)寫出詳細(xì)流程】

  九、活動(dòng)預(yù)算

  【預(yù)算要求清晰、詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理,必須列表體現(xiàn)】

  十、應(yīng)急預(yù)案

  【100字以內(nèi),必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況的應(yīng)急處理預(yù)案】

  十一、可行性分析

  【200字左右,對該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析,突出該活動(dòng)的意義及主打】

  注意事項(xiàng)

  第一,描述你發(fā)現(xiàn)市場中存在一個(gè)什么空白點(diǎn),或者存在一個(gè)什么問題,以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報(bào)告。投資人天天看這個(gè),還需要你教育他嗎?比如,網(wǎng)游市場里盜號(hào)嚴(yán)重,你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問題,只需要一句話說清楚就可以。

  第二,你有什么樣的解決方案,或者什么樣的產(chǎn)品,能夠解決這個(gè)問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么,提供了怎樣的功能?

  第三,你的產(chǎn)品將要面對的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。

  第四,說明你的競爭力。為什么這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬,還是存儲(chǔ)可以不要錢?這只是個(gè)比方。否則如果這件事誰都能干,為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以,關(guān)鍵不在于所干事情的大小,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣。

  第五,再論證一下這個(gè)市場有多大,你認(rèn)為這個(gè)市場的未來是怎么樣?

  第六,說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢,你可以不說,可以老老實(shí)實(shí)地說,我不知道這個(gè)怎么掙錢,但是中國一億用戶會(huì)用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系,投資人比你有經(jīng)驗(yàn),告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。

  第七,再用簡單的幾句話告訴投資人,這個(gè)市場里有沒有其他人在干,具體情況是怎樣。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個(gè)問號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說實(shí)話、干實(shí)事,可以進(jìn)行一些簡單的優(yōu)劣分析。

  第八,突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對方亮就行,剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題,說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。

  第九,倒數(shù)第二張紙做財(cái)務(wù)分析,可以簡單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢,沒人會(huì)信。說說未來一年或者六個(gè)月需要多少錢,用這些錢干什么?

  第十,最后,如果別人還愿意聽下去,介紹一下自己的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處,以及自己做過什么。

  一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃,就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。

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