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企業(yè)軟件外包開發(fā)時,需要關(guān)注哪些關(guān)鍵點
軟件開發(fā)外包就是指企業(yè)把一個項目的開發(fā)、實施和維護等工作全部或者部分外包給專業(yè)的服務(wù)商，服務(wù)商在指定的時間內(nèi)按照合作要求完成任務(wù)。下面是合作時企業(yè)需要注意的問題：
1.企業(yè)方面
（1）明確外包的目的：企業(yè)選擇外包是為了在降低成本的同時提高效率。因此，企業(yè)需要明確自身的外包需求，以便在外包過程中有針對性地進行選擇和管理外包工作。
（2）確定外包服務(wù)范圍：企業(yè)需要根據(jù)自身的需求來確定外包服務(wù)范圍。外包范圍應(yīng)該明確內(nèi)容要求等。
（3）選擇合適的外包服務(wù)商：企業(yè)在選擇外包服務(wù)商時，應(yīng)該綜合考慮服務(wù)商的能力、信譽、性價比等方面。
2.外包合同方面
（1）明確內(nèi)容：企業(yè)在與外包服務(wù)商簽訂合同時，需要明確合同的雙方服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求、服務(wù)期限、服務(wù)費用等內(nèi)容，以確保雙方的權(quán)利與義務(wù)。
（2）制定收費標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)在制定外包服務(wù)費用時，應(yīng)該綜合考慮服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、難度等因素，制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)。特別注意市場行情價格與服務(wù)商的要求。
3.外包管理方面
（1）建立管理機制：企業(yè)需要建立有效的外包管理機制，包括項目管理以及質(zhì)量管理等方面，以確保外包項目能夠按照計劃順利進行。
（2）加強質(zhì)量監(jiān)管：企業(yè)需要對外包服務(wù)的質(zhì)量進行監(jiān)管和評估，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行處理，并設(shè)置獎懲措施，以保證服務(wù)質(zhì)量。
總之，企業(yè)與外包服務(wù)商在進行外包合作時需要進行全面的規(guī)劃和管理，確保合作能夠順利進行。
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