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cmmi3認(rèn)證是什么
就是CMMI三級認(rèn)證
CMMl三級，明確級。在明確級水平上，所有第二級的要求都已經(jīng)達(dá)到，另外，軟件組織能夠根據(jù)自身的特殊情況及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。這樣，軟件組織不僅能夠在同類項目上成功，也可以在其他項目上成功?？茖W(xué)管理成為軟件組織的一種文化，成為軟件組織的財富。
CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。
擴展資料：
CMMI的作用
很多軟件企業(yè)紛紛實施CMMI管理模式，不少企業(yè)如：東軟、托普、華為等企業(yè)通過了三級或四級評估。這一方面反映了我國企業(yè)在進入WTO后的危機意識，以及與世界接軌的迫切愿望。另一方面則反映出我國軟件企業(yè)在改進管理方法上所作的努力。但是CM-MI到底能夠為我們做什么呢？實際上這個問題對不同的人有不同的答案。
對采購部門的人員來說，掌握了CMMI技術(shù)可以有目的地考察項目實施人員或公司的實施能力，從而保證所采購的項目能夠順利完成。對于項目經(jīng)理來說，掌握CMMl技術(shù)能夠提高自己的項目管理能力，從而能夠使項目高質(zhì)量、低成本、按期限地完成。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說，CMMI技術(shù)不僅能夠提升企業(yè)的管理水平，還能夠引入科學(xué)的管理理念，提升企業(yè)的整體管理水平。
參考資料來源：百度百科-CMMI
參考資料來源：百度百科-能力成熟度模型集成
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