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深圳國(guó)家動(dòng)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展
2006年，動(dòng)漫基地內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫作品年生產(chǎn)量約為8,000分鐘。2007年基地內(nèi)原創(chuàng)作品累計(jì)播出量共計(jì)10，255分鐘，另外還有17部原創(chuàng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)作品共計(jì)12，261分鐘，已獲得廣電總局審批立項(xiàng)，正在生產(chǎn)當(dāng)中。2006年，動(dòng)漫基地有8部作品在全國(guó)各省市電視臺(tái)播出，有5部作品分別獲得了國(guó)際及全國(guó)性大獎(jiǎng)。2007年，基地共有4部原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片出口到日本、印尼、土耳其、美國(guó)、越南等國(guó)，突破了全版權(quán)出口到海外的界限，出口總額約為103.3萬(wàn)美元。2007年基地的總產(chǎn)值近8億人民幣。截至2009年元月，動(dòng)漫基地總共有37部原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)作品（共計(jì)43，280分鐘）在國(guó)家廣播電影電視總局申報(bào)立項(xiàng)并獲審批，位居全國(guó)首位?！∩钲趪?guó)家動(dòng)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)和運(yùn)作完全按照動(dòng)漫游戲行業(yè)的特性，并遵循國(guó)際動(dòng)漫畫(huà)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作。在完善“3+1”運(yùn)作模式的同時(shí)，基地正致力于建立五大平臺(tái)和八大中心。通過(guò)五大行業(yè)平臺(tái)和八大服務(wù)中心與國(guó)內(nèi)外行業(yè)合作構(gòu)建影視動(dòng)漫游戲研發(fā)、制作、播出、節(jié)目交易、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和動(dòng)漫人才培訓(xùn)的大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，形成動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)化、集約化、國(guó)際化商業(yè)運(yùn)作模式：
1、 動(dòng)漫基地集聚效應(yīng)初見(jiàn)成效
深圳動(dòng)漫基地經(jīng)過(guò)三年的建設(shè)，基地的集聚效應(yīng)和品牌效應(yīng)得到了穩(wěn)固性發(fā)展。目前動(dòng)漫基地已經(jīng)匯聚了一大批正在發(fā)展壯大并具有抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、研發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。這些企業(yè)通過(guò)基地的聚集性良性競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作等形式，使得基地企業(yè)的整體實(shí)力、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)得到了明顯提高，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，基本實(shí)現(xiàn)了大企業(yè)戰(zhàn)略品牌經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
2008年，動(dòng)漫基地內(nèi)出現(xiàn)了動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、項(xiàng)目代理、技術(shù)研發(fā)龍頭企業(yè)內(nèi)外擴(kuò)張的局面，如深圳神筆動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)有限公司、深圳市伯仲通信技術(shù)有限公司、深圳市派瑞安擎技術(shù)有限公司、深圳市華夏動(dòng)漫科技有限公司、深圳市哈林影視文化傳播有限公司、深圳市中潤(rùn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等通過(guò)自身的動(dòng)畫(huà)原創(chuàng)、網(wǎng)絡(luò)游戲、軟件研發(fā)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等項(xiàng)目延伸到基地內(nèi)外，形成了“逆向加工”的新局面，創(chuàng)造了總產(chǎn)值5億元人民幣的經(jīng)濟(jì)效益，成為了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新的盈利模式。動(dòng)漫基地內(nèi)的中小型企業(yè)，在基地聚集效應(yīng)的影響和帶動(dòng)下，完全改變了公司經(jīng)營(yíng)思維理念和生產(chǎn)方式，朝著有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)漫畫(huà)游戲作品生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變；朝著有廣泛銷售渠道與市場(chǎng)的方向發(fā)展；朝著做大做強(qiáng)的方向發(fā)展。
2、 動(dòng)漫畫(huà)游戲產(chǎn)業(yè)向高價(jià)值經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型
2008年，動(dòng)漫基地內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利模式發(fā)生了根本性的變化轉(zhuǎn)型，在政府政策和資金的大力扶持下，基地集聚效應(yīng)、品牌效應(yīng)得到了進(jìn)一步的延伸，在追求高價(jià)值經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，企業(yè)徹底扭轉(zhuǎn)了動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)完全以“傳統(tǒng)三來(lái)一補(bǔ)加工”為主體的盈利模式，誕生了一批有核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)漫游戲品牌和企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“逆向反加工的外銷市場(chǎng)途徑”，形成了以動(dòng)漫基地為核心的“總部經(jīng)濟(jì)”經(jīng)濟(jì)模式。如深圳市華夏動(dòng)漫科技有限公司、深圳市嘉樂(lè)比實(shí)業(yè)有限公司、深圳市智勝之鋒玩具設(shè)計(jì)有限公司、深圳市仟億貝科技開(kāi)發(fā)有限公司、深圳神筆動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)有限公司、深圳市雅歌投資發(fā)展有限公司等完全實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化向外向型轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，以“總部經(jīng)濟(jì)”新的模式取代了傳統(tǒng)的代加工、來(lái)料加工、粘牌加工等被動(dòng)加工的經(jīng)濟(jì)模式。6家企業(yè)創(chuàng)造總產(chǎn)值約4億人民幣，完全實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)逾4千萬(wàn)元人民幣。
新的經(jīng)濟(jì)盈利模式帶來(lái)了新的經(jīng)營(yíng)思維，新的經(jīng)營(yíng)思維促進(jìn)了更廣泛的文化產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)。動(dòng)漫基地以“總部經(jīng)濟(jì)”運(yùn)營(yíng)形式在全國(guó)建立動(dòng)漫專營(yíng)直銷連鎖網(wǎng)絡(luò)并運(yùn)營(yíng)，改變了過(guò)去單一品牌、國(guó)外品牌為主的“授權(quán)販賣(mài)”，異地經(jīng)營(yíng)的低價(jià)值、低服務(wù)的販賣(mài)模式，開(kāi)創(chuàng)了全國(guó)百家動(dòng)漫衍生產(chǎn)品多品種、多形象壟斷式經(jīng)營(yíng)和品牌經(jīng)營(yíng)，獲得了巨大成功。通過(guò)專營(yíng)品牌的經(jīng)營(yíng)使動(dòng)漫衍生產(chǎn)品成功的打入了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的非常成熟的中國(guó)郵政城鄉(xiāng)報(bào)刊零售亭銷售網(wǎng)絡(luò)，從而獲取更大的銷售市場(chǎng)和豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。這種低成本、高價(jià)值的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著動(dòng)漫基地將產(chǎn)生一批具有中國(guó)文化產(chǎn)品營(yíng)銷特色的大型壟斷企業(yè)。
3、 科學(xué)引導(dǎo)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)游戲作品的生產(chǎn)和播出
2008年動(dòng)漫基地國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量、數(shù)量和播出發(fā)行量得到了空前發(fā)展。截至2009年1月底，動(dòng)漫基地共有37部作品在生產(chǎn)制作，其中已制作完成20，227分鐘。2008年有5部作品已獲得播出發(fā)行許可證，共233集，1，538分鐘。另外還有兩款游戲上線，創(chuàng)下了動(dòng)漫基地建立以來(lái)的歷史新高。通過(guò)科學(xué)引導(dǎo)，充分利用政府的各類扶持資金，實(shí)施以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以重點(diǎn)作品為核心，全面實(shí)行重點(diǎn)作品、重點(diǎn)打造、重點(diǎn)扶持、優(yōu)先播出、優(yōu)先授權(quán)的“三重兩優(yōu)”原則。
4、 資本運(yùn)作與出口創(chuàng)收
2008年動(dòng)漫基地入駐企業(yè)共有32項(xiàng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目和游戲項(xiàng)目共投入資金29，680萬(wàn)元人民幣，其中50%的資金來(lái)源于資本市場(chǎng)，50%來(lái)源于實(shí)體經(jīng)濟(jì)資本。
2008年動(dòng)漫基地共有5家公司的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，分別出口到日本、韓國(guó)、荷蘭、黎巴嫩、美國(guó)、西班牙、葡萄牙等7個(gè)國(guó)家，包括3部原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片的播映權(quán)和衍生產(chǎn)品權(quán)，出口額超過(guò)1200萬(wàn)元人民幣。
5、 推進(jìn)技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)新的盈利模式
2008年動(dòng)漫基地的手機(jī)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、游戲動(dòng)漫企業(yè)在科研創(chuàng)新的研發(fā)和發(fā)展中取得了可喜的成績(jī)，共有3部手機(jī)動(dòng)漫作品、2部網(wǎng)絡(luò)游戲作品和手機(jī)動(dòng)漫游戲、動(dòng)漫軟件引擎研發(fā)成功，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為動(dòng)漫游戲企業(yè)提供了高速度的生產(chǎn)工具，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。特別是深圳市派瑞安擎科技有限公司自主創(chuàng)新研發(fā)的“三維動(dòng)畫(huà)電影人物、場(chǎng)景生產(chǎn)軟件”不僅建立了三維制作程序，而且取得了國(guó)家專利認(rèn)證，在歐美市場(chǎng)獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
6、 優(yōu)化服務(wù)體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)橋梁功能
積極組織企業(yè)參加各項(xiàng)展會(huì)、活動(dòng)：2008年基地成功組織基地內(nèi)入駐企業(yè)參加各種動(dòng)漫展會(huì)、賽事等活動(dòng)，共計(jì)參加國(guó)內(nèi)展會(huì)、活動(dòng)、賽事11項(xiàng)，國(guó)際展會(huì)、活動(dòng)、賽事3項(xiàng)。共計(jì)60家企業(yè)參加以上活動(dòng)，有12家企業(yè)10個(gè)項(xiàng)目在以上活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
在動(dòng)漫基地服務(wù)中心的政策指導(dǎo)、專業(yè)協(xié)助下，2008年基地內(nèi)共有18家企業(yè)并評(píng)為深圳市重點(diǎn)文化企業(yè)，享受重點(diǎn)文化企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策。有近30個(gè)重點(diǎn)原創(chuàng)項(xiàng)目獲得深圳市重點(diǎn)文化項(xiàng)目扶持資金共計(jì)1305萬(wàn)元。
完成了動(dòng)漫基地公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)第一期——?jiǎng)勇秩酒脚_(tái)的建設(shè)，為動(dòng)漫制作企業(yè)提供了完整的技術(shù)服務(wù)，降低了制作成本，提高了制作速度和質(zhì)量。
建立人才培訓(xùn)中心，定向?yàn)榛貎?nèi)企業(yè)培養(yǎng)人才，解決企業(yè)的用人需求。
現(xiàn)階段基地運(yùn)作模式的核心是：通過(guò)引進(jìn)國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、公共技術(shù)平臺(tái)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)有原創(chuàng)產(chǎn)品的動(dòng)漫企業(yè)，使中國(guó)的企業(yè)生產(chǎn)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的原創(chuàng)品牌；通過(guò)基地發(fā)起的全國(guó)卡通少兒頻道播出網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；膰?guó)內(nèi)銷售，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；通過(guò)引進(jìn)境外代理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)“走出去”。
未來(lái)的三到五年，國(guó)家動(dòng)漫基地將重點(diǎn)打造十部具有國(guó)際影響力的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)精品，努力實(shí)現(xiàn)“中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)作品走出國(guó)門(mén)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在完善以上各項(xiàng)服務(wù)的同時(shí)，動(dòng)漫基地還致力于開(kāi)展動(dòng)漫畫(huà)網(wǎng)絡(luò)游戲人才培訓(xùn)工作。2006年，深圳國(guó)家動(dòng)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地動(dòng)漫畫(huà)網(wǎng)絡(luò)游戲人才培訓(xùn)中心及實(shí)訓(xùn)中心成立。動(dòng)漫基地還與北京大學(xué)、北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院等知名教育機(jī)構(gòu)就精英培訓(xùn)建立了緊密的合作關(guān)系。
深圳國(guó)家動(dòng)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地已初步形成了立足深圳、面向全國(guó)、連接海外的戰(zhàn)略格局，基地將以動(dòng)漫畫(huà)內(nèi)容的原創(chuàng) 生產(chǎn)為重心，全力打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)漫畫(huà)、游戲產(chǎn)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)，用3至5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)國(guó)際化技術(shù)平臺(tái)、國(guó)際化創(chuàng)意平臺(tái)、國(guó)際化數(shù)字信息平臺(tái)、國(guó)際化版權(quán)保護(hù)交易平臺(tái)、國(guó)際化人才培訓(xùn)平臺(tái)，把深圳國(guó)家動(dòng)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地打造成為國(guó)內(nèi)一流的動(dòng)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫深圳，創(chuàng)意中國(guó)，走向世界的發(fā)展目標(biāo)。
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