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虞山鎮(zhèn)的經濟

更新時間:2025-01-09 14:09:18

2014年虞山鎮(zhèn)實現地區(qū)生產總值815億元,公共財政預算收入46.5億元,完成固定資產投資161億元,工業(yè)開票銷售收入512億元、服務業(yè)開票銷售收入716億元。

2013年虞山鎮(zhèn)實現地區(qū)生產總值742.95億元,同比增長9.0%;工業(yè)總產值1021.92億元,增長6.7 %;服務業(yè)增加值528.35億元,增長12.9%;全社會固定資產投資120.82億元,其中工業(yè)投資35.51億元,增長5.0%;社會消費品零售總額338.72億元,增長16.0%;注冊外資1.57億美元,到帳外資7569萬美元,外貿進出口總額58億美元。 虞山鎮(zhèn)分城區(qū)、郊區(qū)兩大部分,城區(qū)主要從事工商業(yè),郊區(qū)則以農業(yè)為主,兼營石匠、泥瓦工等建筑性行業(yè)。

建國前,虞山鎮(zhèn)地區(qū)實行的是封建土地制度,絕大部分土地被地主、富農占有,農民缺地少本,并承受高額地租、高利貸和各種苛捐雜稅盤剝,更兼生產工具落后,栽培技術因循守舊,農作物產量極低。據1949年調查,當時稻谷畝產僅200公斤左右,三麥畝產50公斤左右,油菜籽畝產40公斤左右,農民終年辛勞,還是入不敷出,只能過著食不果腹、衣不蔽體的極度貧困的生活。建國后,農村經過土地改革運動,提高了農民發(fā)展農業(yè)、改善生活、建設新農村的積極性。1956年,農業(yè)全面實現合作化,變土地私有制為集體所有制,結束小農經濟的生產方式。

1983年,實行聯產承包責任制,農村經濟發(fā)生前所未有的變化?!鞍宋濉逼陂g,特別是虞山鎮(zhèn)和琴南鄉(xiāng)、城郊鄉(xiāng)合并以后,鎮(zhèn)政府堅持“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的總方針,在完善家庭聯產承包責任制的基礎上,堅持加大投入,加強農田水利建設,并積極推行統(tǒng)分結合,雙層經營和規(guī)模經營,促進了農業(yè)的豐產豐收。1995年農業(yè)總產值1542萬元,比1990年增長1.7倍,年遞增11.5%。三麥單產293公斤,比1990年增產30公斤,水稻單產585公斤,比1990年增產54公斤。1996年,又一次奪得糧油生產的全面豐收,水稻單產達604.2公斤,三麥單產302公斤,油菜籽畝產153.5公斤,均創(chuàng)歷史最好水平。是年,全鎮(zhèn)籌集資金932.93萬元,投入勞力561.15萬多個工日,建設和改造農田水利,新建、整修、調整排灌站8個,新建水泥溝渠、暗渠3200多米,年末擁有的農機總動力共3272.3千瓦,農業(yè)全年用電量10670萬千瓦時,化肥施用量(折純)439噸,農業(yè)服務體系逐步健全。至年底,鎮(zhèn)村二級農業(yè)科技推廣機構和服務機構有52個,土地規(guī)模經營單位3個,各類專業(yè)大戶42個。全年復耕土地共150畝,改造整治低產田400畝。1997—1999年,全鎮(zhèn)又疏浚大小河道73條,筑造圩堤護岸1377米,新建排灌站11座,修筑板溝渠道15741米,平整復墾耕地66畝,修筑中拖路及村級公路11.8公里。

截至2014年,虞山鎮(zhèn)已建、在建、擬建示范小區(qū)有9個,共203萬平方米,可入住近7000戶。同時,該鎮(zhèn)加大投入,高標準建設省級高效節(jié)水灌溉項目、省級農業(yè)產業(yè)化專項工程和水稻工廠化育秧基地,確定了“一主十輔”的農業(yè)生產發(fā)展思路,在優(yōu)化稻麥生產的同時,發(fā)展果品、花卉、水生蔬菜和菌菇等10個品牌農產品,放大現代都市農業(yè)特色。 虞山鎮(zhèn)歷來是常熟地區(qū)政治、經濟、文化的中心,人口密集,市場繁榮,手工業(yè)歷史悠久。

早在明代洪武年間,紡織作坊已經遍及全鎮(zhèn)。宣統(tǒng)元年(1909年),城區(qū)第一家采用機器生產的虞興布廠在泰安街下塘開業(yè)。民國2年(1913年),城區(qū)創(chuàng)辦電廠,出現了電力工業(yè)。民國7年,城區(qū)已有工廠33家,手工工場314家。行業(yè)有染織、電力、碾米、榨油、制革、織席、縫紉、鞋帽、家具、五金、印刷、刻字、書坊、筆莊、棕藤竹器制作等。淪陷時期,虞山鎮(zhèn)棉紡工業(yè)、糧食加工業(yè)一度興旺,并刺激了以修配為主的鐵工廠的發(fā)展。

1949年,城區(qū)工廠177家、手工業(yè)779家。建國后工業(yè)生產得到恢復。至1952年,城區(qū)大小工廠175家,手工業(yè)916家,工業(yè)總產值4889.2萬元。1956年,私營工業(yè)在社會主義改造中實現了全行業(yè)公私合營,個體手工業(yè)走上了合作化的道路。是年,城區(qū)工業(yè)總產值6610.6萬元,比1952年增長了35%。1958年,在大練鋼鐵,大辦工業(yè)的高潮中,短時間內全部手工業(yè)合作社(組)并建上升為18家手工業(yè)合作工廠,城區(qū)街道辦工廠猛增至94個生產單位。是年,工業(yè)總產值6320.8萬元。1961年,虞山鎮(zhèn)工業(yè)進行全面調整,至1963年,手工業(yè)合作工廠調整為11家,街道工廠壓縮為11家,年工業(yè)產值1948.45萬元(1963年國營、公私合營工廠劃歸縣管,產值不在此數)?!拔母铩逼陂g,全鎮(zhèn)工業(yè)出現了波動徘徊的情況。70年代初,手工業(yè)合作社(組)先后合并為手工業(yè)合作工廠,部分街道企業(yè)發(fā)展上升為鎮(zhèn)辦工廠。1971年,全鎮(zhèn)工業(yè)總產值3211.82萬元。其中手工業(yè)合作工廠2931.81萬元,鎮(zhèn)辦工廠201.91萬元,街道辦工廠79.1萬元。

1978年,鎮(zhèn)屬工廠在進行技術改造、設備更新、開發(fā)新產品、提高產品質量的同時,積極發(fā)展橫向聯營,引進技術和資金,擴大生產能力。與此同時,所有制結構由單一的公有制向以公有制為主體的多種經濟形式發(fā)展。此后虞山鎮(zhèn)個體經濟、民營企業(yè)迅速發(fā)展。1986年,常熟市劃入沿海對外經濟開放區(qū),虞山鎮(zhèn)大力發(fā)展外向型經濟,率先跨出國門,境外辦廠,吸納外資,創(chuàng)辦三資企業(yè)。隨著改革的深入,原有在計劃經濟下形成的工廠體制已越來越與市場經濟不相適應,企業(yè)效益下降。為了改變這種情況,鎮(zhèn)于1994年9月,成立經濟體制改革領導小組,推行企業(yè)體制改革工作。1996年8月,虞山鎮(zhèn)成立產權制度改革領導小組,全面開始企業(yè)轉制工作。是年,全鎮(zhèn)三資企業(yè)111家,其中停辦或未建成項目27家,民營企業(yè)243家,鎮(zhèn)辦工業(yè)26家,村辦工業(yè)85家,街道辦工業(yè)52家。全鎮(zhèn)工業(yè)總產值187291萬元(其中個體工業(yè)49000萬元)。至1999年12月,全鎮(zhèn)工業(yè)系統(tǒng)轉制企業(yè)106家,其中鎮(zhèn)辦工廠15家,村辦工廠61家,街道辦工廠30家。是年,全鎮(zhèn)工業(yè)總產值193626萬元,其中鎮(zhèn)辦工業(yè)67460萬元,村辦工業(yè)72166萬元,私營工業(yè)54000萬元。

位于虞山腳下的虞山高新技術產業(yè)園2010年成為國家級開發(fā)區(qū)江蘇省常熟經濟技術開發(fā)區(qū)的組成部分,被國家農業(yè)部評為國家級鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技園區(qū)。截至2013年園區(qū)已有日本夏普、富士電機、阪神集團、英國怡和、臺灣良機、大穩(wěn)電子、開關制造、機械總廠、中江制衣、忠鑫織造、常建管業(yè)、富安娜、蘇源熱電等250多家企業(yè)入駐,項目投資總額突破150億元,形成了以電子電器、機械制造為特色的產業(yè)群體,躋身常熟市三大工業(yè)板塊之一。

方浜工業(yè)集中區(qū)是虞山鎮(zhèn)經濟發(fā)展的又一個重要板塊。首期開發(fā)面積380畝,建設25萬平方米標準廠房。已基本實現了“五通一平”。

2013年虞山鎮(zhèn)實現工業(yè)總產值1021.92億元。

2014年虞山鎮(zhèn)實現工業(yè)開票銷售收入512億元。 唐武德七年(642年),常熟縣治從南沙(今福山鎮(zhèn))移往海虞(今虞山鎮(zhèn)),就有對茶、鹽、酒征收商稅之例。至宋代,商品交易形成“定點市場”,今青果巷一帶即當年商賈交易舊址,縣政當局在稅務弄開設市易務管理市場,政府年納稅萬余貫。元至正二十五年(1288年),朝廷降旨地方,允許在籍秀才從事商業(yè)活動。隨著本地區(qū)農業(yè)種植結構的調整和受吳中流通貿易的影響,在明萬歷、天啟、崇禎近70年間,虞城商業(yè)已初具規(guī)模,且商品多數與本地農產品有關,如糧食加工制品、棉紡織品等,因此市場的旺淡往往受制于農業(yè)的豐欠。其間,民間手工藝品達到了相當高的水平,如從明代流傳至今的名篇《核舟記》,就是以描述天啟年間虞山藝人王叔遠所作微雕而名揚天下。時客籍商人紛紛來虞開店經營。在縣東街經營直至建國前夕的劉正大銅錫鋪,即為徽州人所開,其三百余年的悠遠歷史幾可與蘇州的孫春陽南貨鋪媲美。明末,虞城商業(yè)發(fā)展迅速,后經戰(zhàn)亂,百業(yè)凋零。直至乾隆登基,政局基本穩(wěn)定后,地方商業(yè)才得以復蘇。乾隆元年(1736年),城內有牙行1014戶,包括典當、綢緞、染坊、雜貨等店鋪,以后又不斷增加。紛至沓來的客籍商人開始倡會館、建公所,今南門西莊街與北門口尚留殘址的徽州會館和寧紹會館,分別創(chuàng)立于明代和清代,是鎮(zhèn)內較早的會館。市上銷售商品,除地產品外,民間食用的油糖雜貨大多來自蘇州??滴醵?,朝廷“大開海禁”,船只往來如織,外貿興旺。至清代中葉,西方鴉片大量流入常熟,由藥用轉為日用消費,由私下交易轉為公開銷售。1840年鴉片戰(zhàn)爭后,洋貨漸來自上海,食鹽來自浙江和淮揚。常熟米業(yè)歷來稱盛,清光緒廿九年(1903年),城內有米行105家,米市規(guī)模在吳中地區(qū)名列前茅,與無錫并稱兩大米市。光緒三十二年四月,地方設立常昭商務分會,加強了行業(yè)管理。

1911年秋,辛亥革命爆發(fā),物價紊亂。一時商團、民團相繼成立,以維護商界利益。民國7年(1918年),城內有行業(yè)131個,商號和廠商1182家,為數眾多的是糧食、醬酒、菜館、飯店,還有多為分工較細的小本經營,諸如席、帽、紙、筆、鞋襪、花粉、織帶、繩索、梳篦、雨傘等專營店鋪。次年略有縮減,各種店、行、坊、莊、鋪、館1156戶,涉及121個行業(yè)。20年代,與傳統(tǒng)手工業(yè)生產相關聯的前店后坊的店鋪漸多,各種作鋪約占總商戶數的四分之一,牙行約占四分之一,飲服行業(yè)約占五分之一,其他諸如花粉、珠燈、燈籠、零剪、紙扎、釘靴、煙袋等店,均帶有明顯的時代特征和地方特色。民初頒“剪辮令”后,理發(fā)店頓時生意興隆。辛亥革命后,旅館業(yè)悄然興起。民國21年,城里有公司行號42戶,較大商店212戶,涉及25個主行業(yè)。常熟米業(yè)一向稱雄滬上,時城區(qū)米行達147家,占全縣米行總數之62.5%。至民國36年發(fā)展到244家,僅南門米市,旺季日成交量達萬石以上。

1937年常熟淪陷后,城區(qū)橫遭日軍轟炸劫掠,寺前街、沖天廟一帶商業(yè)區(qū)頓為一片廢墟,被殺害的商人有46人。1938年春,戰(zhàn)事西移,為謀生計,商賈權且復業(yè),但百業(yè)蕭條,規(guī)模遠不如前。因戰(zhàn)爭而使市場上生活日用品奇缺,一些“膽大者”鋌而走險作“跑單幫”“走私”營生,穿越封鎖線販運緊俏商品,以求謀取高額利潤,但為此而斷送性命者時有發(fā)生。受戰(zhàn)爭打擊最大的有花邊、電訊、皮貨、木行等行業(yè),其他行業(yè)也呈下滑趨勢。1941年2月,日偽發(fā)行“中儲券”,物價漲了干余倍。其間,唯客棧、飯店、賭場、煙鋪、妓院等場所畸形發(fā)展。

1945年8月,抗戰(zhàn)勝利,城廂內的商店迅速發(fā)展到2100余家,攤販800余戶,涉及綢布、百貨、醬酒等52個行業(yè),私商就有2049戶,其中對市場影響較大的有“四多”,即轉手倒賣紗號多(24戶),經營土布多(32戶),做糧油買賣的行、店多(245戶),從事金融牟高利的多(78戶)。但是,戰(zhàn)后貨幣貶值和美商洋貨傾銷給剛要復興的商業(yè)市場帶來了災難性后果。民國35年,米價瘋漲,刺激了各業(yè)物價的直線上升,造成通貨膨脹,,市場一片混亂。常熟地處江南魚米之鄉(xiāng),城廂商業(yè)占有地理和物產的優(yōu)勢,特別是大米、花邊、菜肴在民國時期的吳中地區(qū)享有較高的聲譽,城內已形成以寺前街一帶為最繁華商業(yè)中心,東門、南門并沿市河延伸為主要商業(yè)街的商業(yè)格局。而分布于城郊地區(qū)的主要商業(yè)街,還有如興福街、六店街、頂山街、鄒巷街、泄水街、寶巖街、山前街、李橋街等村間商業(yè)小街,以茶館、肉莊、煙雜鋪、豆腐店居多,有的還有酒肆飯店、米菜攤頭,以及一些與農民生計密切相關的手工作坊,商品和價格素受城內影響,但又具有鄉(xiāng)商特色,大多為小本經營的夫妻老婆店,極少租用房屋和雇用他人。

1950年,城區(qū)設市,建立工商局,商業(yè)隸屬其下,下轄9個專業(yè)公司。其時,政府大力發(fā)展國營商業(yè)和扶持供銷合作商業(yè),私營商業(yè)逐年下降。1952年底,國營商業(yè)、合作社、私營商業(yè)的批發(fā)比重分別為60%、4%和36%?!耙晃逵媱?,,時期(1953—1957年),商業(yè)進行機構調整,對私改造、國合分工和執(zhí)行統(tǒng)購統(tǒng)銷政策。1957年4月,商業(yè)局劃出部分業(yè)務設服務局,下轄4個專業(yè)公司。1958年,城區(qū)撤市建立虞山鎮(zhèn)。是年,“大躍進”“公社化”運動掀起,機構合并,網點減少,商業(yè)人員為4535人。1960年,商品緊缺,主要商品實行憑票購買,購物票達78種之多;部分高價供應,全鎮(zhèn)有“高級食品”供應點54處。1963年,形勢好轉,高價品逐步退出市場。1975年,僅糧、油、布仍憑票證供應。1966年以后的十年“文革”運動使商業(yè)市場陷入混亂,機構撤并、人員下放,由工人和農民管理商業(yè)。國有商業(yè)受到抑制,集市貿易被卡死,私營商業(yè)幾乎絕跡,商品供應緊張,服務質量下降。1976年,全鎮(zhèn)商業(yè)網點195個,人員1968人,營業(yè)額1097.56萬元,利潤47.65萬元。1979年,職工子女被允許頂招(接替父母)進店工作。1981年10月,鎮(zhèn)機關設置商業(yè)科,管理五個行委。1984年,行委被劃歸市商業(yè)局,鎮(zhèn)商業(yè)科同時撤銷。80年代初,商業(yè)部門推行經營承包制,鼓勵商業(yè)企業(yè)兼業(yè)經營、橫向聯合。1982年末,縣屬部門在虞山鎮(zhèn)設有98個零售門市部,41個展銷和服務部,鎮(zhèn)屬5個合作商業(yè)中心店下設139個商業(yè)網點,鎮(zhèn)勞動服務公司和街道居委開設服務點48個,共計326個商店。近郊公社在鎮(zhèn)開設商業(yè)門市部29個,登記批準的個體商戶273家、集貿市場4所。年商品零售和服務收益達億元。1984年,特色商店接踵而開,山景園、王四酒家等老店新開,可樂餐廳首次把西點推向市場。群眾購買食品出現“食品要罐頭、水果裝籃頭、卷煙論條頭、啤酒講箱頭、糕點挑盒頭,海參、開洋稱斤頭”的新動向。家用電器從憑券購買到敞開供應。1985年,水仙牌洗衣機在本鎮(zhèn)首設特約維修站。彩電緊俏,甚至限購銷售,一些商家還推出“有獎銷售”。同時,假冒偽劣商品抬頭,煙、酒、藥、糧票、羊毛衫等假冒案接連不斷。1987年,娛樂業(yè)開始涉足虞城,文化館首家營業(yè)性舞廳開張,游戲機、桌球房隨處可見。商店推行租賃經營并開始形成商業(yè)競爭,各業(yè)競相讓利、降價銷售。

90年代,自選商場相繼開張。1992年,鎮(zhèn)政府大力發(fā)展流通事業(yè),次年專門成立負責三產發(fā)展和管理的鎮(zhèn)商業(yè)科(三產辦公室)。1995年鎮(zhèn)成立商會,并頒布《鼓勵發(fā)展個體私營經濟的暫行規(guī)定》(簡稱《40條》),當年個體商業(yè)戶猛增到13776戶。1996年,全鎮(zhèn)三產成交額創(chuàng)百億,其中招商城成交額達到90億元。1997年,現代化商業(yè)大廈不斷崛起,各業(yè)小商店鱗次櫛比,市區(qū)的商業(yè)網點達到3392個,從業(yè)人員有18120多人。經營商品五光十色,并且逐步形成了頗具專業(yè)特色的商業(yè)街道。整個商業(yè)市場呈現國有、供銷、物資、廠商、私營、個體六分天下的爭雄局面。隨著公有制商業(yè)企業(yè)全面推行“轉制”,私營經濟成分不斷增長。1999年,鎮(zhèn)、村、街道所辦商業(yè)部門,有53個分別轉為私營、個體、有限責任公司或股份制經營單位。

2004年,虞山鎮(zhèn)實現服務業(yè)增加值43億元。汽車市場、常熟國際汽配城形成了“六區(qū)一城”新格局,市場交易額達13.2億元,綠地常熟老街、中江凱悅大酒店、天銘大酒店、維多利亞度假村、時易初蓮花大賣場、琴豐住宅區(qū)等總投資60億元的一大批項目先后動工建設,并積極籌備國際禮品城等專業(yè)市場的開發(fā)。

2014年實現服務業(yè)開票銷售收入716億元。

2013年實現社會消費品零售總額338.72億元。

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