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六盤水市市級電子政務(wù)項目建設(shè)管理暫行辦法第二章 組織機構(gòu)和建設(shè)原則
六盤水市的市級電子政務(wù)項目建設(shè)管理有著明確的組織架構(gòu)和基本原則。首先，市電子政務(wù)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是推動全市電子政務(wù)工作的核心機構(gòu)，負責整體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。具體實施則由市電子政務(wù)辦公室負責，它負責全市項目的整體規(guī)劃、綜合管理以及監(jiān)督工作，確保項目的有序進行。
在項目實施過程中，遵循一系列關(guān)鍵原則。首先，所有項目必須遵循"統(tǒng)一規(guī)劃"，確保項目與全市電子政務(wù)發(fā)展的大藍圖相一致。其次，"統(tǒng)一標準"確保所有項目采用的技術(shù)先進且在行業(yè)內(nèi)有較高的技術(shù)水平，建設(shè)方案需切實可行。項目的設(shè)計目標是服務(wù)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展，強調(diào)實用性，解決實際政務(wù)管理問題。
"統(tǒng)籌協(xié)調(diào)"和"資源共享"是項目管理的重要環(huán)節(jié)，要求各部門在各自職責范圍內(nèi)協(xié)同合作，最大化利用資源。同時，"注重實效"意味著項目必須產(chǎn)生實際效果，而"保障安全"則是項目實施不可或缺的基礎(chǔ)，確保數(shù)據(jù)和信息安全無虞。在項目實施過程中，必須嚴格遵守電子政務(wù)項目的相關(guān)標準、規(guī)范和要求，確保合規(guī)性。
總的來說，六盤水市的電子政務(wù)項目建設(shè)管理注重組織協(xié)調(diào)與標準化，以實現(xiàn)高效、安全和實用的政務(wù)信息化目標。
擴展資料
根據(jù)《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項目管理暫行辦法》《貴州省信息化條例》《六盤水市人民政府關(guān)于加快推進電子政務(wù)建設(shè)的意見》，制定《六盤水市市級電子政務(wù)項目建設(shè)管理暫行辦法》。該《辦法》于2012年2月1日由六盤水市人民政府辦公室以市府辦發(fā)〔2012〕9號印發(fā)。《辦法》分總則、組織機構(gòu)和建設(shè)原則、規(guī)劃管理、立項管理、建設(shè)管理、監(jiān)理及驗收、運行維護、績效考評、附則9章32條，自頒發(fā)之日起施行。
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